电大本科财务报表分析形考短期偿债能力分析文档-.docVIP

以苏宁云商为例 ●公司简介 苏宁创办于1990年12月26日,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。苏宁云商集团股份有限公司(SUNING C OMMER C E GROUP C O.,LTD.)原为苏宁电器股份有限公司(SUNING A PPLI A N C E C O.,LTD.),2013年2月19日,公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。 苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,2007年实现销售近900亿元。截至2009年5月,苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店,员工12万名。2008年销售规模突破1000亿元,品牌价值423.37亿元,名列中国企业500强第53位,入选《福布斯》亚洲企业50强。 2014年3月4日,已经获得虚拟运营商牌照的苏宁正式宣布成立“苏宁互联”独立公司,全面进军移动转售业务。 苏宁移动转售业务相关负责人介绍,“苏宁互联”后期业务开展将以通信业务为基础,打通社交、购物、娱乐、资讯等多方面资源,为消费者提供围绕移动互联生活的增值服务和解决方案。用户将可进行社交休闲、视频娱乐、线上线下购物、金融理财、智能家居等各方面的新型互联生活。 2014年1月29日,工信部公布新一批获得虚拟运营商牌照的企业名单,苏宁位列其中。而在这之前,苏宁就已经在中国乃至海外招兵买马,为新业务做准备。 苏宁2014年春季组织架构调整,除了设立商品经营总部和运营总部两大经营总部之外,还设立红孩子、PPTV、满座网、电讯、物流、金融、Laox等八大直属独立公司,而“苏宁互联”就是八大公司之一。记者了解到,“苏宁互联”在经营层面被授予更大自主权,将独立进行产品开发和市场运营。苏宁2013年成立的硅谷研究院也将为“苏宁互联”产品的设计和开发提供技术支持。 苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针,采取租、建、购、并立体开发模式,在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店;2009年,通过海外并购进入中国香港和日本市场,拓展国际化发展道路。 与此同时,苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发,自2010年旗下电子商务平台苏宁易购升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,SKU数100多万,迅速跻身中国B2C前三,目标到2020年销售规模3000亿元,成为中国领先的B2C品牌。 ●财务状况记分作业:偿债能力分析 ●1.偿债能力分析 一、短期偿债能力分析 1.流动比率=流动资产÷流动负债 2.速动比率=速动资产÷流动负债=(流动资产-存货-其他流动资产)/流动负债 3.现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债 4.现金流量比率=经营活动现金净流量÷流动负债 例: 苏宁2014年末流动比元元=1.23 2014年速动比率=18258355)千元元=0.78 2014年现金比率=2862077)千元元=0.637 2014年现金流量比率=2238484千元元=0.0516 表1-1 苏宁近3年短期偿债能力比率及趋势分析 苏宁电器 2013年 2014年 2015年 流动比率 1.18 1.3 1.23 速动比率 0.77 0.85 0.78 现金比率 0.64 0.74 0.64 现金流量比率 0.1849 0.1285 0.0516 流动比率、速动比率较上年同期未发生较大变化。现金流量比率逐年递增,现金流量比率越高说明偿债能力越强。整体来看,公司仍保持较好的偿债能力。 二、长期偿债能力 1.资产负债率=负债总额/资产总额×100% 2.股东权益比率=股东权益总额/资产总额×100% 例:2014年资产负债率元元=65.10% 2014年股东权益比率元元=34.90% 表2-1 苏宁近3年长期偿债能力比率及趋势分析 年份 2015.12.31 2014.12.31 2013.12.31 资产负债率(%) 65.10 61.78 61.48 股东权益比(%) 34.90 38.22 38.52 苏宁2014年和2015年资产负债率和股东权益比率趋于平稳,变化不大。2015年资产负债率变高,总的来说长期偿债能力变弱。 三、利息保障倍数 利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用 如:2014年