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华云服务员工离职管理办法 版本号：A0 页次： PAGE 6 / NUMPAGES 6 PAGE PAGE 6 华云服务员工离职管理办法 1.0目的 尽量减少人员流失的损失和规避相关人事纠纷和法律风险，同时可确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作。 2.0适用范围 广州嘉音讯通讯有限公司离职人员 3.0离职类型 3.1辞职 3.2劝退、辞退 3.3自离（旷工）旷工：旷工指无故不上班或请示未获批准擅自离开工作岗位的行为。当月累计旷工达两天(含)或入职起累计旷工三天（含）以上者，视为严重违规，连续旷工三天（含）以上的按自离处理，视为员工放弃所有的工资待遇，并且保留追究自离员工给公司经营带来的经济与非经济损失的权利； 4.0离职主要处理方式 4.1辞职：①提出离职②面谈③办理离职手续（收回各项资料、交接） 4.2劝退、辞退：①对不符合要求者进行劝退和违反公司规定者进行辞退②办理离职手续（收回各项资料、交接） 4.3自离（旷工）：①部门文员替其自离人员办理离职手续 5.0人员离职方法管理 5.1辞职 （1）员工因故提出辞职，需按照其转正未转正的期限（未转正提前10天，转正提前一个月），向其部门班长或者直接上司提出申请。 （2）部门经理与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留。 （3）挽留不成功，填写《员工离职面谈记录表》，上交给部门文员处 （4）正式离职当天，辞职员工填写《离职申请审批表》，办理离职移交手续、填写《工号回收单》、办理退宿以及工牌回收。 （5）辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《离职申请审批表》交给部门文员，由部门文员当天统一交给领导签名，上交人事部存档，人事部根据离职单，每天发出各部门人员动态表，如有开通邮箱，当天删除邮箱，同时增减人员、撤档、人员退保等各项后续工作。 （6）离职人员薪资仍做在当月的薪资表中，于次月工资日，财务部予以发放。 （7）员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，双方不存在劳动关系。 （8）离职单一式三份，公司一份、部门一份、员工一份 5.2辞退、劝退 （1）员工因严重违反公司规章制度，由其直属部门上司和人事部经理对此违反事件进行沟通交流，对其员工作辞退处理。 （2）直属部门上司与不符合公司工作职责要求者进行沟通交流，作劝退处理。 （3）上级领导给辞退和劝退员工，填写《员工离职面谈记录表》，上交给部门文员处，在规定离职时间当天填写《离职申请审批表》、《工号回收单》、办理退宿以及工牌回收。 （4）辞退和劝退员工完成所有必须的离职手续后，将《离职申请审批表》交给部门文员，由部门文员当天统一交给领导签名，上交人事部存档，人事部根据离职单，每天发出各部门人员动态表，如有开通邮箱，当天删除邮箱，同时增减人员、撤档、人员退保等各项后续工作。 （5）离职人员薪资仍做在当月的薪资表中，于次月工资日，财务部予以发放。 （6）员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，双方不存在劳动关系。 （7）离职单一式三份，公司一份、部门一份、员工一份 5.3自离（旷工） 员工无故不上班或请示未获批准擅自离开工作岗位的，旷工3天以上属自离人员。 自离人员由班长或者直属上司代为填写《离职申请审批表》，退宿以及填写《工号回收单》由部门文员代为办理。 （3）代自离人员办理完所有必须的离职手续后，部门文员当天统一将《离职申请审批表》交给领导签名，上交人事部存档，人事部根据离职单，每天发出各部门人员动态表，如有开通邮箱，当天删除邮箱，同时增减人员、撤档、人员退保等各项后续工作。 （4）自离人员薪资仍做在当月的薪资表中，但不予以发放。 （5）员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，双方不存在劳动关系。 （6）离职单一式三份，公司一份、部门一份、员工一份 6.0人员离职流程 6.1辞职办理手续流程 内容与流程 责任人 工作要求/标准 相关文件 /记录 提出申请 提出申请 员工、直属上司 员工向直属上司提出辞职，（未转正提前10天，转正提前一个月） 面谈 面谈 部门经理、员工 部门经理与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留 班组长、部门各领导、员工 挽留不成功，填写《员工离职面谈记录表》，上交给部门文员处 《员工离职面谈记录表》 办理离职相关手续 办理离职相关手续 员工、各部门领导 离职当天，填写《离职申请审批单》、填写《工号回收单》、办理退宿以及工牌回收 《离职申请审批单》、《工号回收单》 上交人事部存档、后续工作 上交人事部存档、后续工作 部门文员、部门领导 完成所有的离职手续，将《离职申请审批表》交给部门文员，部门文员当天统一交给部门领导签名，上交人事部存档。 《离职申请审批表》 部门领导、员工 员工明确辞职手续办理完毕后，辞职