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龙城御峰营销策划方案
一、策划目的
以龙城御峰项目的销售和策划,盘活资源,引进合作项目,美化大环境,完善配套项目,推进龙城御峰项目快速去化之目的。
二、市场现状分析
1、市场方面的态势和趋势:
随着各项调控政策的出台,清远市房价得到抑制,从疯狂回归到理性发展。
商品房销售市场方面受新一轮调整政策影响不确定性加大。从上一年的走势看将会带来购房热的降温,投机需求得到抑制,成交量有所萎缩。预计2018年清远房地产销售面积增幅将会不断持续收窄。
产品情况:
龙城御峰位于清远市清城区石角镇府前路218号,项目总占地面积15103平方米,总建筑面积37459平方米,一期建筑面积8024平方,占地面积1746平方。二期总开发建筑面积约3万平方,其中包含地下车库、人防。4号楼建筑面积12772平方左右,其中包含地下车库、人防,容积率2.0,绿化率40%。 项目小区一二期之间建设一个多功能商业广场,广场配套有一个大型的旱地式喷泉水景、商业风情街、观景凉亭,聚会广场,儿童活动区,成人健身区,休闲凳子等娱乐休闲在配套设施。
3、竞争产品:
金保利·世界城
金保利·世界城总建面约100万m2,规划有超15万m2商业配套、欧陆风情复式商铺、高雅会所公寓、星级酒店,配套有泳池、幼儿园、健身设施及会所等高端设施。目前加推18栋108-115㎡3房,项目在售三期17、19栋,户型涵盖108-143㎡(建面)三至四房,毛坯均价约6800元/㎡,两梯三户和两梯四户,项目推出部分特价单位在售,均价6200-6300元/㎡。
永溢天御华府
项目位于清远市石角镇,东向毗邻114省道,北临北环路,西邻福源大街。项目总用地面积97069.19平方米,总建筑
面积396895.4平方米。项目由沿街商铺、商场、高层住宅组成。配有一层大型地下车库、商场部分配2层地下车库。2000
平方米图书馆,2000平方米文化活动中心、卫生间、管理室、垃圾站、居委会、卫生站、健身场地等公共配套齐全。在售户型涵盖84-153㎡2-4房。
三、SWOT分析
营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销策划的关键。
内
内
部
能
力
外
部
因
素
优势(Strength)
劣势(Weakness)
1.地理位置相对较优越;
2.周边配套完善;
3.投资价值。
1.楼盘知名度不高;
2.楼盘体量较小;
3.园林绿化。
机会(Opportunitis)
利用(SO)
改进(WO)
1.在价格上石角存在一定的优势,而且在配套的跟进速度上也并不输给其他板块;
2.吸引外来居民入住,扶持大学生创业,创造一定的潜力。
1.抓住机会,利用未来发展潜力的特点,快速成长,占领市场;
2. 石角板块依托逛清产业园打造城市居住区的战略。
1.在配套方面虽然在不断引进,但是要想达到中心区的发展状态,石角还有需要好几年的发展过程;
2. 做好相关宣传,尤其需配合政府做好公益宣传,快速建立知名度。
风险(Threats)
监视(ST)
消除(WT)
1.房价上涨迅速,投资氛围的浓重,直接导致房地产泡沫的扩大;
2.面对来自其他板块之间的竞争。
3.银行政策。
1.发挥自己区位和价格优势,挖掘更多的潜在客户;
2.楼盘的一系列营销策略的调整,来相应的带动消费者的购房需求。
1.短期内房地产投资具有一定的风险;
2.随着2017年清远房地产的市场需求和银行政策的限制。2018年清远房地产市场充满变数。
SWOT 分析表
四、营销战略
1、目标市场战略
①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分
②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。
③市场定位:
区域定位:广州,佛山,清远。
需求定位:住房条件、小区环境、周边交通、学校等。
阶层定位:月收入5000以上。
年龄定位:主要集中在20岁至50岁之间。
产品定位:本案将导入“广清产业园,长隆,磁悬浮”的概念;区域发展前景诱人核心;地段价值凸显。
2、市场营销组合战略
①产品策略。包括新品开发、包装设计。
②价格策略。根据目标战略采用定价方法(成本、竞争、需求)。
定价原则:
项目成功与否,开盘定价及后期价格策略是关键因素之一,根据市场调查情况,周边几个项目楼盘价格都是低开高走的价格策略。
所以,建议本项目开盘采取低开高走的价格策略,
这种低开高走的方式好处在于:
1、使已购买客户信心保障;
2、对观望的客户有一定的促进作用;
3、很好地引入投资者;
4、同竞争对手项目相比有较大的竞争力,便于抓住市场份额,给后期销售留下空间。
定价建议:
房地产价格是由地价、工程造价、各种税费、银行利息和销售费用等因素构成。
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