物业公司项目经理述职报告.ppt

;;;一、个人简历;;;经营计划完成情况;;;;;;;;三、同上市物企相比，建业物业管理规模较小，主营业务毛利低、占比重。 截至xxxx年底，建业物业管理面积1600万平方米，在管91个项目，其中郑州市17个，地市55个，县级市17个。相比绿城物业8600万平方米明显偏低。建业物业主营业务毛利为0.3%，远低于绿城8.60%。 物业费收费标准低。绿城、中奥、中海物业在一二线城市居多，物业费收费标准较高，年收费标准分别为31.56元/平米、25.56元/平米、28.83元/平米；建业物业多在3、4线城市发展，县级项目单体面积小、单价低，多数亏损，优质项目占比少，年收费标准为18.96元/平米/年。 1、加大拓展力度，扩大规模 2、扩大业务范围，实现稳定增长 3、提高主营业务收入，快速开展增值服务，提高物业盈利能力;;xxxx年主要经营目标和重点工作; 经营完成保障措施： 1）通过提高物业收费率，实现八个社区的物业费涨价、新项目采用市场定价等方式，实现自负盈亏； 2）拓展多种经营收入，扩大管理面积。xxxx年计划实现管理面积600万平方米增长，快速扩大中介及咨询业务，提高业务量，咨询拓展方向转为接管、全委楼堂馆所类优质项目，扩大规模的同时增加经营收入。资产管理部合理整合统一全省资源，拓展多种经营渠道； 3）改变案场服务方式，实行市场化运作。 ;xxxx年主要经营目标和重点工作; 3