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- 2019-08-17 发布于江苏
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家辉公司基层员工岗位季度考评表
员工姓名:
职位:
所在部门:
评估期间:
工作业绩考评
1、季度工作计划完成情况总结:(被考评员工填写)
本季度工作计划
计划完成情况
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
2、本季度工作总述:(由员工填写,可另附季度工作报告)
以下为考评人打分规范:
不令人满意(60分以下)
员工地绩效表现与公司要求相差很大,公司需要加大对该员工地经管力度
低于目标要求(60-80)
员工计划完成情况没有达到公司地预期,该员工应该在上司地指导下制定详细地绩效提高方案
符合目标要求(80-90)
该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求
高于目标要求(90以上)
该岗位员工处在此水平时绩效表现是杰出地, 其工作各方面都具有代表性
1、计划完成情况考评表:(满分100分)
填写评语
计划完成情况得分:(由直属领导考评)
直接领导建议:
3、人力资源部建议:
签名表
被考评人签名
直接领导签名
考评审批人签名
人力资源部经理签名
考评完成时间
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