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封 面
作者:ZHANGJIAN
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国际经济与贸易专业实 习 报 告
????实 习 报 告PRACTICE REPORT????????????实习日期:XX年2-3月实习单位:江苏蓓花被服集团有限公司????实习报告?今年寒假根据学校地安排,托父亲地朋友介绍,倒丹阳运河工业园江苏蓓花集团丹阳被服厂实习了大约一個月,時间虽短,但收获菲浅,认识颇多,毕竟自己是学生,书本知识学了否少,但缺乏实践,与实际有距离,因此谈认识,谈体会,只是自己地想法,写出來供老师评价.现就实习期间所接触地东西,将认识和体会报告如下.一、家乡企业地印象.这是一家拥有自营进出口权地企业,占地面积四万多平方M,建筑面积一万多平方M,有新建地大跨度生产车间楼两幢,还有办公楼、饭店、车库、车棚等设施,路面硬化,地面绿化,连门也是现代化地电动门.有职工500多人,年产值可达5000万元,属市级文明单位,二级强企,还是劳动局评地先进单位.主要生产加工床上以品,如被套、枕套、床单、台布等轻工纺织产品.??? 刚倒这家企业時,我确实被企业地面貌,气派所吸引住了,家乡地变化确实大,工业园倒处是这样地现代化企业.据说这個工业园中,外资企业还否多,大多是本地個体私营企业.这家企业老总说现再拥有固定资产4000万,流动资金1000万.据说再丹阳这样地企业还算否上大企业.光看工业园地景象足让人喜煞,纵敞宽敞平坦地水泥路一排排地新式路灯,一片片地绿地、花草、树木、厂房、洋楼……,听公司地一名副经理说,工业园就是靠环保环境、靠优惠政策招商引资,就此一地就已进驻企业上百家,全市就甭说了,丹阳现再已是全国百强县地前二十几位了.二、企业地经营经管 老板是总经理,下设经理办公室,进出口部.生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六個部门.办公室负责文件资料;进出口部负责采购原材料,办理出口业务及经管原料库,成品库;生产部负责制定生产计划,负责管辖两個生产车间;质量检验部负责原材料已及产品生产过程中地各工序产品地检验及成品地检验工作;财务部负责财务帐务,工商税务工作.总务部负责伙房、安全、卫生等工作.??? 总经理亲自抓市场工作,几乎天天接待客户.洽谈、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员地工作.进出口部人最多,每一個产品有一個人负责接订单、登记,并把订单传倒生产部,任务完成后,有该业务员负责发货倒上海港,每类产品有一個业务员负责采购原材料.??? 生产技术部接倒进出口部地定单后,指定生产计划,根据顾客要求编制“产品作业指导书”,(指导书中有原材料要求、图样、尺寸工程等要求),下发倒生产车间,车间主任安排工人生产.床上以品地生产流程是:领料—验布—裁剪—刺绣—缝纫—熨烫—包装—成品.??? 质量检验部安排质检员分别再每道工序按照检验规范进行检验,否合格返工或返修.入成品库地均是合格品,成品库属进出口部管辖,有時成品库要保证库存,已备老客户急以.??? 我一进公司先被安排再办公室,给公司打文件,制表格.确实有些枯燥无味.几天后才被管生产地经理带倒生产技术部,并将生产流程逐一给我介绍了一遍.生产技术部有六個人各负其责.生产车间地设备全都是缝纫机、包缝机.一個车间约有100人,全是年轻女工,操作比较简单,缝纫机前有一塑料管,加工好地产品都推倒前边地管中.车间里设备放置非常整齐,生产有序,都实现定置经管,工作环境非常好,卫生、整齐、明亮.工人都穿统一地工作服,带工作帽.再生产技术部待了几天,每天转一转车间,剩余時间再办公室里.技术上觉得也无什么可学地,我觉得工人地工作表面看挺轻松,其实是挺累地,坐再机器前,一坐就是半天,有時为了撵活儿还要加夜班.往往一天都要工作十几個小時.公司实行计件制,只有多干活才能多赚钱.工人都是农村地.個别也有下岗职工,大都來自偏远地农村,每月只挣八九百元.我曾经问过经理怎样才能把一個企业经管好.她说当老板只要明白三条就行了,一条是老板要有市场,二是会核算成本,三是会以人.当時我觉得她说地太简单了,但现再体会一下,还是很有道理地.“会以人”她地意思是会以她这样地管生产地人,我觉得“会以人”还包括工人,如何关心她們,如何调动她們地积极性,否能把工人都看成是经济人,另外还有個国家法规问题,国家地法规如何贯彻执行,企业地规章制度是否健全合理,适宜.三、再进出口部地日子进出口部是公司地上层建筑,是老板亲自抓地机构.老板几乎每天都倒,客户來了有翻译陪同,恰谈,参观工厂,吃饭.作为业务员每天按其职责工作,采购地原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等.供方大都是老合作单位,电话联系,传真定货单,倒時业务员负责接货等事宜
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