国有财务经管中存在的问题和对策.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 国有企业财务经管中存在地问题及对策-财务经管 国有企业财务经管中存在地问题及对策 李红霞 （黑龙江盛安民用爆破器材有限责任公司，黑龙江 佳木斯 154000） 摘　要：随着我国社会社会主义市场经济地迅猛发展，各大国有企业也正处于腾飞阶段，这加剧了企业之间地竞争程度，要想在同行相争日趋激烈地社会中立足并保持竞争优势，从企业内部财务经管方面着手改革以整合核心竞争力是最佳地选择.在国有企业经管中，内部财务经管一直都有着不可动摇地地位，随着我国经济改革地渐进深入，财务经管也慢慢被各大国有企业所重视起来.但部分国有企业由于内部体制改革不完善、财务风险重视程度不够等因素造成在当前我国国有企业内部财务经管中还存在诸多地问题，对企业健康可持续地运营带来了一定地阻碍.笔者就当前国有企业财务经管中存在地问题进行了深入剖析，并对症下药，提出了完善财务经管地相关对策. 关键词 ：国有企业；财务经管；问题；对策 中图分类号：F235文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）10-0139-02 收稿日期：2015-03-15 作者简介：李红霞（1977-），女，黑龙江省佳木斯人，高级经济师，高级会计师，主要研究方向为企业财务经管、内部控制与纳税筹划. 一、引言 作为促进我国国民经济快速发展地重要推动力，国有企业一直在维持社会主义市场经济健康稳定发展过程中扮演着中流砥柱地角色，国有企业运营发展地好坏直接关乎到我国居民地生活水平状况.随着我国国有体制改革地加深推进，国有企业面临着巨大地挑战，同时也创造了更好更快发展地机遇，因此，要在当前改革浪潮汹涌、竞争日趋激烈地环境中生存发展下去是各大国有企业急需探索地核心问题，财务经管问题也在此时被推向了风口浪尖.作为企业经管不可或缺地一部分，财务经管活动贯穿企业地整个经济经管过程，但企业所给予地重视程度却不成正比，只是保证日常地收支核算监督工作完成，企业能够正常运行发展便可.因此，在当前地改革浪潮下，国有企业加强内部财务经管对提高企业自身实力，保持竞争优势，实现国有资产地保值增值便显得尤为必要.笔者将对国有企业财务经管中存在地问题进行分析，然后提出相关地对策. 二、国有企业财务经管中存在地问题 （一）高层领导重视程度不够，财务经管观念薄弱 在我国目前许多地国有企业中，高层领导只是注重于生产，高效率、高质量、高收益是企业所关注地重点，而对财务经管方面地了解知之甚少，他们认为企业地发展关键在于生产，财务经管只是服务于能够更好地生产，企业财务部门人员只需按时编制好财务报表，不出现重大错报便可以了.此外，国有企业有着政府地庇护，风险意识便没有那么强，总体上来看，尽管国有企业已经慢慢了解到财务经管地重要性，但决策时却很少要求财务部门参加，专业地财务人员无法发表独创地意见，导致经营决策出现失误或偏差情况严重，有地企业甚至给财务部门地工资待遇非常低，没有吸引性，专业人才流失非常普遍.正是由于企业领导这种落后、薄弱地财务经管观念，对财务经管方面地重视程度不够，使得相关财务人员缺乏工作积极性与创造性，财务经管工作也落后停滞不前，导致企业地财务经管不能及时很好地适应社会主义市场经济地诸多变化及要求. （二）国有企业内部控制制度不完善 尽管我国国有企业经过国企改革浪潮地洗礼，使得经营经管体制有了翻天覆地地变化，但是在大部分国有企业内部控制方面仍然存在着一些问题.一方面，在多数国有企业内部，人情之风盛行，内部经管地关系颇为复杂，且人情大于法治地情况时有出现，导致内部控制制度苍白无力，形同虚设，国有企业内部会计控制地价值便无法体现出来，胎死腹中.同时，在国企内部对于公司治理结构也不明确，各部门间地岗位、职能划分不清，导致不同权力部门之间失衡现象普遍，相互制衡、监督与约束作用便成为一纸空谈.另一方面，不完善还体现在财务内控制度上，我国当前有部分国有企业对财务地防范意识不到位，措施采取不当，执行不力便是极大地缺陷，在面对突发状况来临时，不能有很好地及时应对能力，容易陷入危机.比如在2008年全球金融风暴地席卷下，强如通用、雷曼兄弟等世界知名企业也陷入了危机甚至最终倒闭.可见，内部控制地不足与造成地影响在危机面前才渐渐显现出来，必须重点关注内部控制对企业生存发展地重要性. （三）国有企业资金经管制度不健全 目前我国许多地国有企业内部尚且还没有一套完善地资金经管制度，实际运作过程极其不规范，没有做好对资金地统一配调与经管工作.经常会出现企业资金流向与控制相脱节，