标准成本制度与成本考核培训资料.ppt

双因素和三因素分析方法的比较：采用三差异分析法，能够更好的说明生产能力利用程度和生产效率高低所导致的成本差异情况，并且便于分清责任。能力差异的责任一般在于管理部门，而效率差异的责任则往往在于生产部门 制造费用差异分析 效率差异分析：生产工人劳动效率差异所导致 生产能力利用差异分析：机器故障；劳动力不足；临时停工待料；生产组织不善；工人技术水平；季节变动；停电和生产任务不饱和等 耗费差异分析：按费用明细项目逐项加以比较分析 标准成本差异图示 项目 分　类 项目 分　类 项目 分　类 直接材料 数量差异 直接人工 效率差异 变动制造费用 效率差异 价格差异 工资率差异 耗费差异 项目 分　类 双因素 三因素 固定制 造费用 产量差异 效率差异 生产能力利用差异 耗费差异 耗费差异 8.1.7　标准成本及成本差异计算的账务处理 标准成本制度的账务处理特点 “原材料”、“生产成本”、“库存商品”各科目都按标准成本记账 实际发生的成本同标准成本相比，产生的差异按其性质设置不同的差异科目，记录和反映各自的差异额，具体包括：“材料价格差异”、“材料数量差异”、 “工资效率差异”、“工资分配率差异”、“变动费用效率差异”、“变动费用耗费差异”、“固定费用效率差异”、“固定费用生产能力利用差异”和“固定费用耗费差异”等，借方登记不利差异，贷方登记有利差异 自“库存商品”科目贷方转入“主营业务成本”