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浅谈建筑施工中常见问题及防治措施 梁裕丰 身份证号码西南宁530022 摘要：安全牛产是提高建筑工程质量的保证，做好进度控制，积极推广先进 施工技术和机械化设备，认真落实规章制度和技术规范，提高施工管理水平。木 文主要对高层施工组织中存在的问题，并就如何做好高层施工组织提出了几点措 施和建议。 关键词：高层建筑；施工技术；问题；防治措施 房建工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标 准、设计文件及合同规范的特性综合。建筑工程作为一种特殊的产品，除具有一 般产品共有的质量特性外，还具有特定的内涵，如实用性、耐久性、安全性和经 济性等。工程质量是在工程建设过程中逐步形成的，工程项目建设的各个阶段, 即可行性研究、项目决策、勘探、设计、施工、竣工验收阶段等，对工程质量的 形成都产牛了不同程度的影响，所以工程项目的建设过程就是工程质量的形成过 程。在以往的组织施工中，组织者的思想比较传统和局限，缺少创新，造成很多 工程中的质量缺陷，经济效益受到很大的影响，分析原因影响质量的不外乎以下 几种情况： 重建不重管的弊端 在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规 程，进行施工。对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走 过场。管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格 进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。 手工作业的不合理 操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很 大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程 大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对 原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进 度的控制不明确，导致工期拖延等。 3 ?安全措施管理混乱 安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。施工中违章操作，组 织者很少对操作人员的安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术交 底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设，诸多原因留下施 工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质 量。 3.1确立经营思想，确保工程社会效益 在激烈的市场环境下，要确立“质量兴业，精品报国”的经营思想，树立以 质量为本，以综合优势取胜的企业新形象。企业要教育职工在工程实施过程中, 要大力提倡“文明、礼貌、热情、诚恳”的经营作风，树立“严谨、求实”的工 作态度“，做一个工程，交一批朋友，立一块丰碑”。使企业的经营行为，取信 市场，占领市场，真正服务于社会。 3.2认真落实规章制度和技术规范 作为组织管理人员要全面、完整、总体计划，认真执行《建筑工程施工技术 规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，认真落实、组织图纸会审、工程洽商工作, 施工过程中严把每一道工序的操作规程抓大局，促局部多管齐下。抓大局就是组 织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关、提高大项工 程的合格率。如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责 任到人，强制性实施。具体如何实施施工中的操作以土方工程为例：组织人员应 做好以下几方面的组织工作。 施工准备：协同其它相关人员进行现场勘查一一确定施工方案一一测 量定位方线一一土方机械车辆的准备一一现场清理平整一一现场排水降水。熟悉 图纸一一技术交底一一岗位责任制。 控制挖方标高轴线标高的复核，并作记录。 基础栓浇筑后基土冋填： 质量评定：执行 GBJ201-83 规范、GBJ300-88、GBJ301-88 规范、GBJ123-88 规范。设计变更图纸、文件一一测量定位记录一一验槽记录一一隐弊工程验收记 录一一质量检查和验收记录等方面的具体工作，如果以此类推，每一项涉及工程 做细做好严格执行技术规范，从大局进行组织管理，那么工程质量也不是口头语 言，为质量提供了有力保证。 3.3建立材料管理制度。项目组织人员在组织会审图纸、工程洽商工作、编 织施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立 材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。材料管理制度的建立是保证工程质 量和确保工期的关键之一。 安全生产是提高工程质量的有效保证。组织者要认真学习《安全生产 条例》对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想， 加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全 运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验 收，合格后方能施工。 做好成本控制和进度控制。高层综合楼施工前根据工程造价，在严格 执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项