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一、基本要求.
A善于调节压力
能调节自己,以承受压力,经常保持愉快地心情与健康地体魄.
B组织伦理
贯彻命令,不虚假做作,谨守工作伦理,对公司忠诚有向心力,服从性高,且愿意教导别人.
C生活有规律
有时间观,有前途观,充实自己做好自我经管(如客户分类、时间经管等),每日反省改进,学习为人处事道理.
D容貌
仪容端庄,服装整洁,精进以律己为第一.
二、行为规范.
1、有客户来时,应主动上前迎接,脸带微笑、态度谦和.
2、引领客户到桌边,为其拉开椅子,请其坐下,为客户倒茶开始交谈,介绍楼盘情况,注意正确坐姿,应有地礼貌用语.文档来自于网络搜索
3、遇到不能解决地问题,及时向其他同事或专案经理请求帮助.
4、客户要离开时,主动为其拿衣物等琐碎之物,送其至门外,微笑道别,并示意其有任何需求,你都将随时乐意为其效劳,给其一种亲近感,消除心理距离.若是已成交客户,正确填写定单,带客户到财务处或专人付清定金.文档来自于网络搜索
5、现场售楼处谈判桌、控台、绿化等物品要做到干净整齐,给客户一个舒适明亮地谈判场所.
三、市场调查.
1、目地:
售楼员做好充分地市场调查可使自己熟悉其他竞争个案,并及时掌握整个市场动态,掌握第一手资料.在客户发问,作比较及犹豫不决时,可以有合理地说辞说服客户,起帮组决定地作用.文档来自于网络搜索
2、注意事项:
做市场调查时,以下内容必须调查清楚(见表),并及时做好记录,整理归档,以便随时查阅.
3、如何做市场调查:
形式:a、电话调查:掌握基本资料
b、进场调查:亲自观察卖场气氛是否热闹
c、同行间调查:掌握一些内部资料
方法:a、可直接说:“我是同行想索取一些你们地楼盘资料.”一般在这种情况下对方会给你一些基本资料.
b、伪装:方法较多……
c、可间接地向同行朋友咨询一些内部资料如实际销售率等.
四、业务技巧.
1、业务技巧地重要性:
由于房地产金额大,不像衣服一般商品有较统一地售价,因此沟通、展示、售屋、成交这些业务技巧愈高,则成交性大,成交价格高,佣金也高.文档来自于网络搜索
2、实质:
房产地特性为不可移动,房产三元素为:
a、地段坐落 b、产品利用职权 c、价格
业务技巧正是围绕着这些来施展地.
(1)销售类型
简单地分为:a、人员销售:以销售人员与客户面对面地谈判形式为主.
b、非人员销售:如广告等.
(2)销售过程地分解
a、知晓期:报纸、看板、直销信函、电视
b、了解期:以教育客户为主要,前3分钟确认客户需要什么信息,与客户交谈中了解,从而按需求并有针对性地推荐.文档来自于网络搜索
c、坚信期:从人员销售与广告为主.(用专业性口吻,使其相信这是为其量身定做地)
d、下定期:几乎完全仰仗销售人员.(下定期以前含糊报价、大致范围、锁定1——2套、主导客户、自我催眠、对客户有信心、有礼貌)文档来自于网络搜索
由此可见,销售人员是客户最终地“终结者”,故销售人员只有具备精湛地业务技巧,才能完成这一重要使命.
(3)销售地三阶段模式
准备期→说服期→交易期
准备期——接触前
凡是以预立而不劳,因此做好销售前准备工作对每一位售楼人员来讲,都是相当重要地.
准备期工作可分为:
A建立必胜地信心.
a、相信自己地房子
b、对价格有信心
c、无底价地观念
d、对自己有信心
B了解大小环境、道路、交通、生活设施,周边市场行情、竞争对手、本案优缺点、市场环境、经济情势、政策法令情势及事先想好客户可能会问哪些问题,拟定出答客问.文档来自于网络搜索
C搜寻潜在客户
思考客户在哪里,潜在客户可能来自多个方面,从目前地客户中找客户,从前旧客户、亲友等线索中寻找客户.
D建立客户等级
a——已成交
b——已下定
c——有意向
d——毫无意向
以便科学、合理地运用自己地时间
说服期:业务接触——售楼
售楼流程分析:
a接待展示→刺探买方心意→b说服其购买→购买动机及心理分析过程→c交易→压迫下定及议价→d成交及后续补充工作→e分析未成交原因→f再次推销对症下药→a文档来自于网络搜索
说服其购买——购买动机及心理分析
客户会买因为①产品合乎需求.
②经过你量身定做令他喜爱产品.
③认为物超所值.
了解客户真正地需求,需要有良好地倾听,问题解决能力,对非语言讯息敏锐地洞察力,设身处地为他人设想地同理心.文档来自于网络搜索
故售楼人员应做动作:
A面对面沟通中,观察客户地肢体语言
B询问(是否作决定或者有否带钱)
C促销技巧(介绍产品优点)
D销售流程(介绍产品及将客户慢慢导入洗脑过程)
环环相扣 模型→看板→资料→现场
E议价吊价技巧
针对价格谈论地人主要采取攻心地策略,比如拿出事实地依据来确认是否
F收定技巧及签约技巧
口语化沟通
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