第十三章 文明施工、环境保护和消防保卫.doc

中建一局建设发展公司中石油大厦项目部 地上结构施工组织 PAGE PAGE 2 第 PAGE 2页/共 NUMPAGES 23页 第十三章 文明施工、环境保护、消防保卫管理 第一节 文明施工管理 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。本工程要全面加强文明施工管理，认真贯彻执行文明施工各项规定，使现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，为创建北京市安全文明工地创造条件。 1、目标 北京市安全文明工地。 2、体系 （1）成立文明施工领导小组 组长：土建经理 副组长：总工程师、书记、商务经理 组员：工程部经理、物资部经理、安全总监、工程部责任师、安全员以及各劳务队伍管理人员 （2）职责 序号 岗位名称 管理职责 1 土建经理 土建经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。 2 总工程师 负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。 3 书记 负责现场CI管理。 4 工程部经理 制定文明施工管理计划，并定期检查、分析计划的实施情况。 5 物资部经理 负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。 6 安全部 配合工程部进行检查，消除安全隐患。 7 责任师 负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。 8 行政部 负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 二、管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确各责任单位及责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由土建经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚。 三、管理措施 1、总平面管理 序号 管理 措 施 1 共性要求 办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。 2 临建 按业主和公司CI手册要求整洁、完好、美观设置围墙、大门、办公室等临建设施。 3 标识牌 布置“八牌二图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。 4 材料堆放 符合安全和总平面图要求，不得占用道路。 5 场容 道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。 6 卫生 专人每天保持现场干净清洁，防止鼠害及传染病发生。 2、其它措施 （1）施工人员 遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。 （2）材料、工具码放 各种材料审批后方可进场。 （3）机械设备 标记、编号明显，周围清洁。 （4）车辆 按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。 （5）操作面 操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土施工及时清运，工完场清。 （6）垃圾 零星建筑垃圾袋装化，及时清运出现场；用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾，严禁向外抛掷。 （7）安全网 封闭严密整齐，定期清洗。 （8）标识标牌 竖好立正，丢失、损坏立即补齐。 （9） “八牌二图” 共性标准 名称 内 容 字体清楚，工整美观。 八牌 1、工程简介 2、安全生产制度 3、消防保卫制度 4、质量管理制度 5、成品保护制度 6、环境保护制度 7、场容与料具管理制度 8、生活卫生管理制度 二图 1、现场组织机构图 2、现场总平面图 第二节 环境保护 一、管理目标 名称 内 容 执行标准 符合GB/T14001环境管理体系、OHSAS18000职业安全与卫生管理体系、ISO9000质量管理体系标准、北京市关于环保方面相关规定。 目标 依据GB/T14001环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。 鉴于本工程特点，我们将重点控制大气污染、对水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。 二、管理体系