房地产公司自持商业项目运营停止点管理办法模版.docVIP

自持商业项目运营停止点管理办法 目的 1.1通过设立自持商业项目运营停止点，确保自持商业项目建设进展顺利，按时开业； 1.2由集团运营部商业开发中心牵头组织集团各职能部门、地区公司项目团队及职能部门，在项目的关键进展阶段，对项目进展状况进行检查，梳理计划及风险，确保开业时间及品质； 1.3停止点检查同时作为阶段性沟通平台，有效沟通各职能信息，协调处理项目需求，快速解决阻碍项目进展的问题。 适用范围 适用于各地区公司开发的自持商业项目。 管理方法 以自持商业项目（有商业分期按照分期）为单位，全项目运营周期共设立5个运营停止点，分别是： 1、二阶段启动会运营停止点 2、中期检查运营停止点 3、消