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体系建设 工期保证体系 工期保证体系 检查体系组织体系工作保证 检查体系 组织体系 工作保证 检查标准制定岗位责任制项目经理 检查标准 制定岗位责任制 项目经理 项目副经理 项目副经理 技术组检查各项目技术标制定经济合理施工方案 技术组 检查各项目技术标 制定经济合理施工方案 材料组确保及时到位材料购买 材料组 确保及时到位 材料购买 机械组机械设备及时清洗保养确保机械正常反馈 机械组 机械设备及时清洗保养 确保机械正常 反馈 检查情况汇报，提出整改及奖惩意见班 长按时上下班，无误工现象督促各机组人员 检查情况汇报，提出整改及奖惩意见 班 长 按时上下班，无误工现象 督促各机组人员 保证现场道路通畅，水、电通畅，工人吃住情况良好，注意治安，保证人人安全 保证现场道路通畅，水、电通畅，工人吃住情况良好，注意治安，保证人人安全 综合办每日检查综合办 综合办每日检查 综合办 工期保证体系 检查保证经济保证组织体系工作保证安全保证体系 检查保证 经济保证 组织体系 工作保证 安全保证体系 制定检查标准项目经理制定岗位责任制 制定检查标准 项目经理 制定岗位责任制 项目副经理、主任工程师 项目副经理、主任工程师 制定安全施工技术措施技术组 制定安全施工技术措施 技术组 购置劳动保护用品材料组 购置劳动保护用品 材料组 各种机具试验、检查、维修、保养鸡每周安全例会信息反馈机械设备管理机械组 各种机具试验、检查、维修、保养鸡 每周 安全 例会 信息 反馈 机械设备管理 机械组 组织电工自查用电设备，职工休检、宿舍检查消防、临时用水用电设备，季节性防暑综合组 组织电工自查用电设备，职工休检、宿舍检查 消防、临时用水用电设备，季节性防暑 综合组 组织电工自查用电设备，职工休检、宿舍检查落实安全施工措施班长组 组织电工自查用电设备，职工休检、宿舍检查 落实安全施工措施 班长组 检查情况汇报，提出整改及奖罚意见安全员专检、值日巡回检查，安全资料收集、整理、加工贯彻落实有关安全施工规程进行全员安全教育质检安全组 检查情况汇报，提出整改及奖罚意见 安全员专检、值日巡回检查，安全资料收集、整理、加工 贯彻落实有关安全施工规程进行全员安全教育 质检安全组 奖罚安全资金保障财务组 奖罚 安全资金保障 财务组 安全保证体系 对达到鉴订质量等级要求的工序签团质量等级结算质量合格的工程量经济体系严格考核实行奖惩保证机械完好率95%合格品点收报财务科，不合格产品限期退场专检、技术复核、质量评定落实施工方案、组织班组“三检”产品合格证、复试报告检查维修保养设备施工组织设计报公司审定贯彻落实质量检评标准，进行三组质量教育，督促执行各项管理制度下达施工任务单、安全技术交底卡采购原材料、构配件供给运行使用良好的机械设备施工组织设计、各工序施工工艺卡质量安全组班 长材料组机械设备组生产技术组项目副经理、主任工程师施工操作检查方法检查标准检查体系技术交底工作体系项目经理组织体系质量保证体系 对达到鉴订质量等级要求的工序签团质量等级 结算质量合格的工程量 经济体系 严格考核 实行奖惩 保证机械完好率95% 合格品点收报财务科，不合格产品限期退场 专检、技术复核、质量评定 落实施工方案、组织班组“三检” 产品合格证、复试报告 检查维修保养设备 施工组织设计报公司审定 贯彻落实质量检评标准，进行三组质量教育，督促执行各项管理制度 下达施工任务单、安全技术交底卡 采购原材料、构配件 供给运行使用良好的机械设备 施工组织设计、各工序施工工艺卡 质量安全组 班 长 材料组 机械设备组 生产技术组 项目副经理、主任工程师 施工操作 检查方法 检查标准 检查体系 技术交底 工作体系 项目经理 组织体系 质量保证体系 结 算劳资核算组定期分析、估工 结 算 劳资核算组 定期分析、估工 财务组工资按时发放、资金及时兑现成本控制付 款 财务组 工资按时发放、资金及时兑现成本控制 付 款 反 馈质量保证分析实施对策 反 馈 质量保证分析 实施对策 质量保证体系 检查情况汇报，提出整改及奖惩意见反馈保证现场道路通畅，管理人员佩戴胸卡，厨、厕所卫生，宿舍干净整洁，办公室制度齐全，垃圾入池堆放，无常流水、常明灯，进行全员文明施工教育，维护社会治安，注意环境保护。综合办每日检查，文明施工依据小组周五检查。综合办班长组织自检、操作人员持证上岗机械设备及时清洗保养临建施工符合规定各作业面标准堆放整齐，做到工完料尽脚下清制定岗位责任制编制施工总平面布置图按平面布置图堆放标准悬挂设备标牌和操作规程标牌文明施工保证体系工作保证执行文明施工管理办法和检查评分标准检查保证班长机械组材料组技术组项目副经理项目经理组织保证 检查情况汇报，提出整改及奖惩意见 反馈 保证现场道路通畅，管理人员佩戴胸卡，厨、厕