现代物流基础培训教材.ppt

第五节　企业物流的外委　　　　　　　　——第三方物流 　　2.选择和使用第三方物流 　　(1)决策时首先要组成一个外包物流的决策团 　　(2)选择外包的物流功能 　　(3)制定主要的选择准则 　　(4)通过合理的筛选程序 ，经过调查、发函、评审等程序筛选出价格低、服务质量好、公司信誉高、有从业经验的第三方物流提供者 第五节　企业物流的外委　　　　　　　　——第三方物流 　　(三)第三方物流服务的管理 　　1.紧密而奉献的合作关系 　　2.强有力的绩效管理 　　(四)企业实施物流外包的注意事项 　　1.制定具体的、详细的、具有可操作性的工作范围 　　2.协助第三方物流服务供应商认识企业 　　3.建立冲突处理方案 　　4.不断进行调整 　　5.保持弹性 第五节　企业物流的外委　　　　　　　　——第三方物流 四、我国第三方物流的发展现状和发展思路 　　(一)我国第三方物流的发展现状 　　1.我国第三方物流的现状 　　虽然第三方物流在我国的迅速发展历史不长，但它却以其独特的优势引起了越来越多企业的关注。 　　我国的第三方物流还处于起步阶段，但是发展迅速，市场潜力非常大。 　　我国较早的第三方物流企业是由传统仓储和运输企业转型而来的。 第五节　企业物流的外委　　　　　　　　——第三方物流 　　2.我国第三方物流企业的分类 　　目前，我国的第三方物流企业从形成结构看，大