联华超财务经管模式研究.docVIP

PAGE / NUMPAGES 联华超市股份有限公司于1991年起在上海开展业务,于十八余年间,以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全地零售连锁超市公司.截至于2008年12月31日,联华超市及其附属公司地总门店数目已经达到3,872家（不包括本公司联营公司经营地门店）,遍布全国20 个省份及直辖市,继续保持中国快速消费品连锁零售行业地领先地位. ? ??? 借助金蝶软件,联华超市实现了耦合式地财务经管模式--财务部门以现金流为核心,按照实现企业价值最大化等财务目标地要求,对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配等财务活动,在信息化地基础上实施全面预算经管.资料个人收集整理，勿做商业用途 ? ??? 耦合式财务经管地形成 ? ??? 2000年起,国内零售业烽烟四起,群雄并立；国际零售巨头大举进入,来势汹汹.中国零售业进入新一轮地景气周期,社会消费品零售额稳步增长.2004年、2005年、2006年增长率分别达到13.3％、12.9％和13.7％,到2007年增长率已超过15％.随着中国零售业在2005年正式向外资开放,家乐福、沃尔玛等外资超市巨头纷纷把中国作为重要战略拓展地,加快了在华扩张速度.资料个人收集整理，勿做商业用途 ? ??? 随着外资超市巨头地攻城略地,通过并购等形式迅速提高在中国地市场份额.以规模经营为生存之道地超市行业竞争更为激烈,本土超市连锁经营企业只有借鉴世界零售商巨头地发展经验,依靠资本地集中,上市发行股票,或是业内间地并购等扩张方式发展.资料个人收集整理，勿做商业用途 ? ??? 此时,联华业务高速扩张,门店数量跳跃式增长,并购业务频繁.2003年,联华超市以H股形式在香港联交所上市,成为首家于联交所上市地中国零售连锁超市公司.为了利用自己地品牌和信誉优势,联华超市坚持区域集中化、有质量地发展战略：继续以长江三角洲· 区域为发展重点,全面关注中心城区、规划新区、城郊区块、中心集镇各层级市场地网点资源,向市场纵深拓展.资料个人收集整理，勿做商业用途 ? ??? 联华超市执行好网点开发流程,重视定位研究和网点再评估,保障发展质量；推进直营和特许加盟并重,大型综合超市、超级市场和便利店三大业态同步发展战略；坚持细分市场,推进强店战略,注重对成功转型经验地总结和应用；强化商品经营能力,致力于建立具有持续优化商品结构能力；致力于基础经管能力地提升,推进经营经管地规范化建设和流程改善；奉行以人为本地宗旨,继续坚持绩效为导向地企业文化；完善耦合式财务经管模式,强化财务地主动性和前瞻性,进一步加强财务与企业战略地耦合、财务与业务地耦合、财务与供应商地耦合、财务与金融机构以及财务与其他相关者地耦合.资料个人收集整理，勿做商业用途 ? ??? 《辞海》将“耦合”解释为,“两个或两个以上地系统或运动方式之间通过相互作用而彼此影响地现象”.系统耦合是能使两个或两个以上地系统相互作用、彼此影响和融合,进而形成成分更为复杂、结构更为合理、功能更为高级地统一体地状态和过程.系统耦合能够形成相互依赖、相互协调、相互促进地良性互动关系.资料个人收集整理，勿做商业用途 ? ??? 联华财务经管部门在将“内部财务相关者”视为“内部顾客”、“外部财务相关者”视为“外部顾客”地理念下,强化财务地主动性和前瞻性.在与战略地耦合中,财务经管部门立足“过程耦合”：在企业战略制定前积极调研,从安全、效率和效益地角度积极提供“价值”层面地建议；在企业战略制定过程中,财务注意从长远利益利益与短期利润平衡地角度,力促战略地综合形成；在企业战略执行中,主动前瞻式配合采购、商品经管等“使用价值”形成部门“正确地”做战略所形成地“正确地事”.在与企业业务部门地耦合中,作为“价值经管”地财务经管部门实现与业务部门地“无缝链接”,“顾客第一,唯一地第一”地共同理念下,财务经管部门通过全面预算和绩效经管等手段,实现“价值经管”与“使用价值经管”地统一.在与供应商地耦合中,财务经管部门以客户关系经管地理念维护供应商关系,实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系,作为扩展与广义上地协作互助伙伴关系、共同开拓和扩大市场份额、实现双赢地保证体系.在与金融机构地耦合中,财务经管部门发挥行业特色,与银行等金融机构实现需求与供给地对等,互为“供应商”与“消费者”.在与其他相关者地耦合中,财务经管部门以快速、高质量地服务与其他相关者建立联系.资料个人收集整理，勿做商业用途 ? ??? 经管模式描述 ? ??? 联华耦合式财务是指财务经管部门在“相关者是顾客”地理念下,实现与企业内部、外部相关者之间相互作用、彼此影响和融合,进而形成相互依赖、相互协调、相互促进地良性互动关系地经管模式.联华耦合式财务经管将过去地被动适应式财务经管变革为现在地主动前瞻式财务