团队角色认知培训课件.ppt

团队角色认知 一、职业生涯 二、团队建设 三、关于自信 职业生涯 怎么理解 “有用的人” ？ “用”字，在管理中指什么？ “用”字，在老板眼中是什么？ 我们自己如何理解 “用”字？ 用=能力、成就、价值--------- 你的目标有多少？ 你的理想有多少？ 你的想法有多少？ 50个够不够？ 团队建设及角色 协同作用原理：整体要比其个别部分的总和大得多 事实果真如此吗？ 问题一：我们的力量 平均每一个人可以拉动85公斤 7个人组成的小组平均能拉动多少公斤？ 问题二：棒球队还是篮球队？ 美国一些研究人员试图通过对每个队员的能力评估，来预测在每季结束后棒球队和篮球队的成绩。每位队员均以1—10的记分来表示他在这一职业运动中的全面能力，然后将得分总和，用于预测该队在整个赛季的最后成绩。其中一项运动的准确度达到90%，而另一项运动准确度只有35%。 社会惰性 社会惰性是指当个人的努力与别人的努力结合在一起时，他们工作起来就没有分开来考虑那么起劲。 当人们在小组里面，他们的工作不能被明显地区别开来，并且不容易评价，他们就会倾向于少花点力气。 理解团队 团队：为完成一项共同目标而互相依靠和协作的一群员工。 古老的寓言 在非洲的草原上如果见到羚羊在