企业经营战略第三章练习题.docVIP

一、单项选择题 1. 企业的战略经营领域是企业生存发展的 ( ) A．宏观环境 B．中观环境 C．微观环境 D．一般环境 2. 企业投资、生产、经营的直接场所是( ) A．销售市场 B．企业的战略经营领域 C．消费者群 D．生产厂家 任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是 ( ) A．环境引力大、企业实力大 B．环境引力小、企业实力大 C．环境引力大、企业实力小 D．环境引力小、企业实力小 4. 在SBA形成的四种基本形式中，企业实力与行业引力不平衡，呈顺差的是( ) A．明星SBA B．难点SBA C．奶牛SBA D．瘦狗SBA 5. 在SBA形成的四种基本形式中，实现了理想的引力实力平衡的是 ( ) A．明星SBA B．奶牛SBA C．难点SBA D．瘦狗SBA 6.在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式，其中瘦狗SBA的形式是 ( ) A．环境引力大、企业实力小 B．环境引力大、企业实力大 C．环境引力小、企业实力大 D．环境引力小、企业实力小 7. 环境引力小、企业实力大的SBA被称为 ( ) A．明星SBA B．难点SBA C．奶斗=SBA D．瘦狗SBA 8. 用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时，处于成熟期、衰退期的 SBA代表企业的 ( ) A．过去 B．今天 C．未来 D．前三者皆正确 9. 用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时，处于投入期或成长期的 SBA代表企业的 ( ) A．过去 B．未来 C．今：D．前三者皆正确 10. 用企业综合实力来代表实力时，具有3级以下实力的SBA代表企业的 ( ) A．光明前途 B．暗淡前景 C．中等环境 D．适宜环境 11. 下列属于奶牛SBA企业情况的是( ) A．行业利润高，但企业实力不足，处于亏损状态 B．行业利润较低，但企业实力雄厚，处于盈余状态 C．企业投入与收入相抵，“保本”生产 D．企业处于弱势，行业竞争激烈 12.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是 ( ) A．行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态 B．处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余 C．企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态 D．行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态 13. 企业SBA的均衡分布带一 难点区、明星区、奶牛区形成了 ( ) A．投入收入呈顺差 B．投入收入呈逆差 C．奶牛区SBA D．经济效益的吉祥半月牙 14. 是指系统作为一个有机整体，适应环境的规则而健康成长的特性。( ) A．集合性 B．适应性 C．关联性 D．集中化 15. 产业政策、法律文件等属于 SBA运行规则中的 ( ) A．客观规定 B．主观规定 C．自我规定 D．强制规定 16. 在战略关系中，企业与各战略主体之间的关系，称为 ： ) A．主体关系 B．客体关系 C．直接关系 D．间接关系 17.工业品与消费品相比，生产经营企业对流通渠道的依赖性较强的是( ) A．工业品 B．消费品 C．二者都是 D．二者都不是 18. 为了分散供应风险，企业应选择的供应市场是 ( ) A．分散型的供应市场 B．离散型的供应市场 C．一次性的供应市场 D．重复性的供应市场 19. 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) A．战略关系发生的时间 B．性质 C．本质 D．内容 20. 影响企业生存与发展的诸多规则、主体和关系中，主要矛盾是 ( ) A．战略主体 B．战略关系 C．战略关键 D．企业战略 21. 美国的麦肯锡咨询公司与瑞士。IMD工商管理学院：20世纪璺0年代共同开发了一种产业体制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓 (- ) A．价格 B．利润 C．销量 D．增值 22. 企业最终选择SBA必须考虑( ) A．自身的实力及产业的竞争格局 B．成功的关键因素 C．企业核心能力 D．企业生产能力 23. 在预见未来的方法中，其一是适合动荡的质变环境，称为 ( ) A．预测 B．展望 C．推断 D．演绎 任何一个战略经营领域（SBA）都是环境引力与企业实力的结合部。下列说法中错误的是（ ） A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBA B.瘦狗”