电子商务概论商务模式分析.docVIP

PAGE / NUMPAGES 阿里巴巴、天猫、京东、苏宁易购、拍拍、微信、淘宝、当当、支付宝、中国工商银行、电子商务模拟系统 分析企业业务模式：战略目标、客户价值、收入和利润来源、核心竞争力 阿里巴巴： 战略目标 阿里巴巴致力于为全球人创造便捷地网络销售渠道，提供多元化互联网业务，包括B2B国际贸易、网上零售、支付平台以及以数据为中心地云计算服务.目地是要为“1000万家企业提供平等地平台，要创造一亿个就业机会、要为全球10亿人提供交易平台”.其战略目标是“建设电子商务基础设施，培育开放、协同、繁荣地电子商务生态系统”.资料个人收集整理，勿做商业用途 客户群 面向全球地中小企业、创业者、消费者 收入来源 阿里巴巴从最基础地替企业架设网点，到随之而来地网站推广以及提供外贸线上地服务为主，主要收入来源有：会员费、提供增值服务所带来地广告和搜索引擎排名费用.资料个人收集整理，勿做商业用途 核心竞争力 阿里巴巴作为全球领先地电子商务服务平台，其核心竞争力是拥有海量地用户，同时，这一平台和海量用户又吸引着海量地中小企业和创业者地用户群体加入，从而共同构成了阿里巴巴电子商务商业生态系统资料个人收集整理，勿做商业用途 核心能力 阿里巴巴集团包括阿里巴巴B2B公司、淘宝网、支付宝、阿里软件和雅虎口碑等5家公司，每一家公司都以服务为核心，其服务能力延伸至电子商务地多个环节，以客户、用户和合作伙