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PAGE / NUMPAGES 河南商业高等专科学校 课程报告 题  目百度网站地商业运营模式和盈利模式分析   学  号11320102022班级11级物业经管2班   专  业物业经管系别工程经管系 作者姓名卫萍萍完成时间2012年6月  摘要 随着中国网络产业地发展,作为中国地最早一批C2C代表地百度,逐渐成为全球最大地中文搜索引擎、最大地中文网站.百度是一个有非常分析价值地公司,而它地主要盈利来源于搜索竞价排名.对于投资来说,盈利模式是重要地,百度能够在纳斯达克成功上市,是投资者对其盈利模式地认同.著名经济学家张维迎在解读百度地成功时说了这样一句话:百度地成功是因为找到了盈利模式,它能够获取价值,有一个获取价值地机制.知道实现价值,它对互联网地划分,不一定是一个技术地创新,而是一个盈利模式地创新,收费地创新.个人收集整理 勿做商业用途 百度坚信,让人们更便捷地获取信息,让人类地智慧相互沟通与交融,即有利于人类智慧地发展,也有利于促进人们地平等,推动社会地进步.个人收集整理 勿做商业用途 关键字 C2C中文搜索引擎搜索竞价排名盈利模式创新 百度简介 ? 百度,全球最大地中文搜索引擎、最大地中文网站.2000年1月创立于北京中关村. 1999年底,身在美国硅谷地李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务地巨大发展潜力,抱着技术改变世界地梦想,他毅然辞掉硅谷地高薪工作,携搜索引擎专利技术,与徐勇一同回国,于2000年1月1日在中关村创建了百度公司.从最初地不足10人发展至今,员工人数超过7000人.如今地百度,已成为中国最受欢迎、影响力最大地中文网站.个人收集整理 勿做商业用途 百度拥有数以千计地研发工程师,这是中国乃至全球最为优秀地技术团队,这支队伍掌握着世界上最为先进地搜索引擎技术,使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术地中国高科技企业.个人收集整理 勿做商业用途 从创立之初,百度便将“让人们最便捷地获取信息,找到所求”作为自己地使命,10年来,公司秉承“以用户为导向”地理念,始终坚持如一地响应广大网民地需求,不断地为网民提供基于搜索引擎地各种产品,其中包括:以网络搜索为主地功能性搜索,以贴吧为主地社区搜索,针对各区域、行业所需地垂直搜索,Mp3搜索,以及门户频道、IM等,全面覆盖了中文网络世界所有地搜索需求,根据第三方权威数据,百度在中国地搜索份额超过70%.个人收集整理 勿做商业用途 在面对用户地搜索产品不断丰富地同时,服务于生机勃勃地企业地搜索推广应运而生.多年来,通过搜索推广,极大地促进了中国数十万中小企业地生存与发展.搜索推广,以及基于搜索推广地百度推广也得到迅速发展,以全球以及中国500强为主地大型企业,在百度搜索平台上开展以搜索推广为基础地品牌推广,为企业地品牌、产品推广创造了不同凡响地收益.同时,百度近年来响应网民地诉求,进入C2C电子商务领域,为网民提供更多更好地一站式服务.个人收集整理 勿做商业用途 一.百度网站发展历史与发展战略思路 1.网站发展历史: 2000年1月1日,公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资,从美国硅谷回国,创建了百度公司. 2000年5月,百度首次为门户网站——硅谷动力提供搜索技术服务,之后迅速占领中国搜索引擎市场,成为最主要地搜索技术提供商.个人收集整理 勿做商业用途 2001年8月,发布B搜索引擎Beta版,从后台技术提供者转为面向公众独立提供搜索服务,并且在中国首创了竞价排名商业模式.个人收集整理 勿做商业用途 2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎 2003年12月,开创性地推出贴吧,开搜索社区化之先河.个人收集整理 勿做商业用途 2005年8月5日,百度在美国纳斯达克上市,成为2005年全球资本市场上最为引人注目地上市公司 . 2008年1月23日,百度日本公司正式运营,百度全面启动国际化战略. 全球最大中文搜索引擎全球最大中文搜索平台运营商; ?全球中文搜索引擎市场份额最大拥有者(83.6% ,Google占11.1%;2011-2-16). ?全球中文搜索技术领导者. ?信息产业部唯一指定“中国互联网资源调查”搜索技术提供商. 2.发展战略思路: (1).在搜索技术水准方面如何取得突破. (2).如何保持并继续稳固自己地 全球最大中文搜索引擎地地位,面对谷歌返回地挑战该如何应对. (3).不能满足于 “全球最大中文搜索引擎 ”地地位,怎样在英文或其他外文搜索上有所作为.为什么美国可以研究中文搜索,我们何不也在他地地盘分一杯羹.不能固步自封,要么扩展,要么收缩.守住自己地盘,也要在外文搜索上扩展.发展扩展是唯一出路.个人收集整理 勿做商业用途 ?(4).与其他中国地搜索引擎加强和其他中国引擎地交流与合作以求共同进步.在战略上达成共识,有序竞争合作对

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