铝包木公司各岗位绩效方式.doc

铝包木公司岗位绩效方式汇总 职位 底薪 绩效方式 价格政策 备注 总经理 5000 享受特殊价格政策（最低价格为代理价格的 折）； 执行代理价格统一折扣 总经理绩效工资由店面负责； 2、承担服务中心1至2项的绩效工资 3、绩效提成在安装完工后当月工资日结算 销售经理 门店全部零售产品销售额的1%； 工程单根据实际情况另议（门窗量达到500平米以上为工程单）。 执行代理价格统一折扣 月销售指标不得低于 万； 销售额=销售总额-安装-运费； 销售经理绩效工资由店面负责； 店面销售总额不含服务中心的配合单； 绩效提成在安装完工后当月工资日结算 销售团队经理 ----- 门店全部产品销售利润总额的40%（基础指标 万）； 门店全部产品销售利润总额的50%（基础指标 万）； 门店全部产品销售利润总额的60%（基础指标 万）； 工程单根据实际情况另议（门窗量达到500平米以上为工程单）。 执行代理价格统一折扣 团队人数上限为六人，单人月指标销售10万元； 独立承担团队人员工资及团队运营费用； 共同承担产品的安装及运费； 销售利润=销售总额-销售底价-安装-运费-团队费用-服务中心1%； 团队运营费用及工资需按月提供报表及原始票据，经财