冀中职业学院2014年绩效工资调整方案.doc

PAGE PAGE 12 冀中职业学院 2014年绩效工资调整方案 为进一步深化事业单位工资收入分配制度改革，规范绩效工资管理，充分发挥其对人才资源优化配置的调节作用，切实搞活内部分配，形成机制健全、关系合理、调控有力、秩序规范的绩效工资管理体系，实现绩效工资管理的科学化和规范化，充分发挥绩效工资的调节作用，根据《河北省事业单位绩效工资实施意见》（冀政办〔2012〕31号）和保定市《关于市直事业单位调整绩效工资水平总量实行分类核定的通知》（保人社字〔2014〕68号）文件精神，结合学院实际，制定本实施意见。 一、调整绩效工资水平总量 我院属于市直财政性资金基本保障单位，按照相关文件规定，绩效工资水平指导线为29500元/人年，控制线不超过2倍。根据学院财力现状，确定绩效工资水平总量为指导线的1.2倍即35400元/人年。其中年基础绩效工资总额20650元/人，年奖励性绩效工资总额14750元/人。 学院绩效工资水平总量将在指导线的2倍以内、政策允许的情况下，奖励性绩效随招生人数和办学收入的增减变动。 二、调整在职工作人员基础性绩效工资和离退休人员补贴标准 在职工作人员基础性绩效工资和离退休人员补贴标准，严格按照上级规定的调整标准执行，调整后的绩效工资和离退休人员补贴标准从2014年1月1日执行。 三、奖励性绩效工资考核分配办法（另附） 冀中职业学院 奖励性绩效工资考核分配办法 一、指导思想及分配原则 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进职业教育科学发展为目标，以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心。切实符合实际，坚持团结和谐、同工同酬、多劳多得、优绩优酬的分配原则。根据岗位的不同特点，实行分配考核，科学调节各类人员的奖励性绩效工资分配关系，充分调动广大教职员工的工作积极性，建立科学、公正、合理的奖励机制。 二、实施范围及考核对象 工资关系在我院的在编人员和聘用人员。 三、组织机构 为保证奖励性绩效工资改革措施的正常推行，学院成立奖励性绩效工资考核工作相关机构。 （一）绩效考核工作领导小组 负责绩效考核工作的指导与监督检查，并对重大问题进行决策。 组 长：任振焦 张心淼 成 员：李卫东 李跃生 张举胜 黄国雄 贾玉明 赵立斌 （二）绩效考核工作领导小组办公室 办公室设在人事处，负责具体工作和政策咨询。 主 任：黄国雄 成 员：马丽欣 张玉萍 李志超 徐红玉 马彦瑞 （三）绩效考核工作纪检监督小组 组 长：贾玉明 成 员：邵建乐 四、绩效考核办法 根据学院实际情况，绩效考核采取平时考核与定期考核（月、学期、年度）相结合的方式进行。平时考核与月、学期考核，由各部门自行组织进行；年绩效考核由学院统一组织，与年度考核同步进行。 五、津贴标准 奖励性绩效工资分岗位津贴和院内津贴。岗位津贴经费来源为财政拨款，暂定基数为720元/月；院内津贴经费来源为学院自筹资金，暂定基数为500元/月，基数合计为1220元/月。奖励性绩效工资由“月奖励绩效”和“年奖励绩效”两部分构成，分别约占年奖励绩效工资总量的90%和10%。 院内津贴基数在国家许可范围内，随学院收入增减变动。 六、岗位设置 根据我院实际情况，设专任教师、辅导员（含公寓辅导员）、管理、教辅及工勤、继续教育中心（启明中学）五类岗位。辅导员、公寓辅导员与专任教师交叉参照执行。 七、分配办法 （一）月奖励绩效：基数为1220元 1、专任教师，辅导员和公寓辅导员： 专任教师基本工作量为8学时/周，32学时/月；教学班人数在40—60人的，按标准工作量执行，在25—40人之间的按0.9核算，少于25人的应合并上课。班容量少于25人的，个别核心专业课可以根据情况单独授课，但单独开设的最多不能超过三门核心专业课。公共课教学班容量原则上不得少于60人，可以跨系合班上课。 辅导员基本工作量按照大专每生每月13元计算，每100人配备一名辅导员，一名辅导员管理学生最多不能超过150人。中专和五年一贯制按照每生每月16元核定，每80人配备一名辅导员，最多不能超过100名。（学院可以根据当年招生人数调整配备人数比例） 公寓辅导员按照专任教师标准工作量上浮0.2执行，不再享受夜班补贴。 专任教师岗位，采取按月核发，按年核算的办法。即每月按教师实际授课时数核定发放，32学时/月以内（含32学时），按“基数1220元/月÷32×实际授课时数”核算，32学时以上的，超出的学时数按25元/学时计发超课时费。年终核算一年教学时数在320学时以内的，按照标准工作量计算，超过320学时的部分，每学时按25元计。年终补齐差额。 每门课程的授课教师要集中安排满工作量。课时不够的教师可以转岗或是进修培训。 校内