老年病医院运营经管.docVIP

PAGE / NUMPAGES 老 年 病 医 院 运 营 方 案 大 纲 目录 第一部分：老年病医院地市场分析与创办流程 第二部分：老年病医院地机构设置 第三部分：老年病医院经管定位及运营策略 第四部分：老年病医院地运营经管重点 第五部分：运营阶段划分 第六部分：营销工作部署 第一部分 市场分析与创办流程 第一部分 市场分析与创办流程 老年病市场分析 伴随着人口老龄化趋势越来越明显，我国老年人口数量激增.据统计，目前我国60岁以上人口已超过1.8亿，预计到2015年，这一数字将增加到2.21亿.这是一个数量庞大地特殊群体.一方面，与中青年相比，由于身体机能逐渐退化，老年人更容易患病.老年性痴呆、心脏病、脑血栓、高血压、痛风及骨质疏松等各种各样地疾病，在老年人群中屡见不鲜.另一方面，老年病又具有特殊性、系统性和整体性.主要表现为：多种疾病并存——据调查，多达20%地老年人患有5种以上疾病；疾病疗程长，住院时间长，患者对药物选择地要求高，治疗时须兼顾几种不同地疾病.这就导致了老年病人地住院费用更高——平均为普通患者地2倍.显而易见，老年人群有着巨大地医疗服务需求，说明老年人群迫切需要大量地“老年病医疗机构”.文档收集自网络，仅用于个人学习 老年病医院创办流程 1.指导文件 主要依据《医疗机构经管条例》，《医疗机构经管条例实施细则》和《××市医疗机构经管条例》等依法申办. 2.申办及登记资料清单 ⑴设置医疗机构申请书； ⑵设置医疗机构可行性研究报告； ⑶有符合环保和安全要求地执业场所,含选址报告和建筑设计平面图； ⑷申请单位（人）银行资信证明，验资证明、资产评估报告，必须具备一定地注册资金. ⑸有相应地医疗机构规章制度. ⑹医疗机构法定代表人和主要负责人工作履历和身份证明； ⑺各科室负责人名录和有关资格证书、执业证书复印件； ⑻环保部门验收合格证明； ⑼消防部门验收合格证明； ⑽与指定医疗废物处理公司签订地合同. ⑾当地医疗机构设置规划及市级卫生行政部门初审意见. 3.申办流程 ⑴设置：申请人向行政审批大厅提交申请材料→交由卫生行政主管部门地医政部门承办→上党政联席会或局长办公会研究→决定是否同意设置审批→书面通知设置申请人.文档收集自网络，仅用于个人学习 ⑵执业：大厅受理，医政处承办，组织专家现场检查，合格后准予执业. 4.审批权限及时限 ⑴不设床位或者床位不满100张地医疗机构，向所在地地县级人民政府卫生行政部门申请. 床位在100张以上地医疗机构和专科医院必须经所在地卫生行政部门初审合格，再由省卫生行政部门按规定审批许可. 文档收集自网络，仅用于个人学习 ⑵县级以上地方人民政府卫生行政部门应当自受理设置申请之日起30日内，作出批准或者不批准地书面答复；省卫生厅自受理之日起20日内，作出批准或者不批准地书面批复，一般不超过50个工作日.文档收集自网络，仅用于个人学习 第二部分：老年病医院地机构设置 由于机体老化等原因，老年人患病一般没有明显地症状与体征，临床表现初期不易察觉，症状出现后又呈多样化，且同一种疾病在不同地老年人身上差异很大.加上老年人地患病一般病程长、恢复慢，有时会突然恶化.而且这种需求也是特殊地——不仅需要规模化地医疗服务，更需要专业化地医疗服务.那么，创办一家集老年常见病、多发病地预防保健、临床医疗和科研于一体，加入养老、康复及关爱病人为一身地现代专科医院就势在必行.文档收集自网络，仅用于个人学习 老年病医院组织机构设置图 第三部分 老年病医院经管定位及运营策略 一.经管定位 1 .形成品牌，提升康复机构地持久竞争力 在当前地市场经济环境下，老年病医院只有实施科学地运营经管，才能够更加精确地明晰机构利益相关者、竞争者和自身地优势、劣势、机会、威胁，从容地应对市场变化，在激烈地市场竞争中逐步建立起自己地核心品牌，充分发挥品牌优势，提高风险控制能力和市场应变能力，进而提升康复机构持久竞争力，实现康复机构地可持续发展.文档收集自网络，仅用于个人学习 　2. 优化资源配置，发挥最大效能 科学规范地运营经管有助于明确工作重点和资源需求，使老年病医院组织结构设计和康复资源整合更具目地性和原则性，以有限地资源，实现资源与资源之间、人与人之间、人与资源之间地合理搭配，以有限地资源，取得1+1＞3地效果，实现资源价值最大化.文档收集自网络，仅用于个人学习 3. 构建文化体系，提升康复机构地凝聚力和向心力 在运营经管过程中，有助于明确老年病医院地战略规划目标、核心价值观、形成特色文化，能够让职工了解事业地价值，相信自己所能发挥地影响力、创造力，使职工自觉、全身心投入事业中，增强职工地责任感和认同感，进而增强康复机构地凝聚力和向心力.概括来说，分析当地康复医疗市场，找准康复医院经营定位.在经营方向上，走专科、专病地发展道