企业文化和生产力的关系.docx

授 课 提 要 （授课人：宋黎光） 题目：企业发展的基础是优质的企业文化 目的：通过学习使参训人员熟悉庆华的企业文化核心内容，掌握如何以先进的企业文化引导员工爱岗敬业。 内容：一、庆华企业文化的基本内容 二、企业文化内涵宣贯中存在的突出问题及主要表现 三、如何用先进的企业文化教育引导员工，为生产提供强有力的精神保障 时间：60分钟 方法：理论辅导与实践相结合。 要求： 1、认真听讲，对核心内容要详细记录； 2、结合授课内容，参训人员每人上交一篇关于如何在实际工作中，用企业文化引领员工的具体办法。 授课内容 （引言）企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。 庆华，成立20年以来，通过前人的不断努力从一个小煤矿成为一个大型的以新型煤化工为核心多种经营的企业集团，逐步形成了具有庆华特色的企业文化，新疆庆华的创业者们正是以“庆华速度”从前期准备、设计建设至稳定运行也就7年时间，创造了煤化工行业的先例，正是庆华的企业文化和企业精神推动着庆华人不断创造新的佳绩。 今天，我和大家一起共同探讨庆华企业文化的相关内容，目的，就是更深层次的了解和掌握庆华企业文化的内涵，基层单位的各级领导如何运用企业文化引领员工在当前困难的条件下求得生存和发展。 一、庆华企业文化的基本内容 前面，我们讲过，企业文化由由企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业安全文化要素、企业精神文化要素四大部分构成。物质文化要素是企业应提供的设备、设施及其它物质上的部分，企业安全文化要素，是企业为确保安全运行所设置的安全设施、制度、规定及培训。制度文化是企业为确保企业安全、稳定运行所制定的相关的制度、规定及其它标准等，企业精神文化俗称就是“软实力”，是具有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标，新疆庆华的企业文化归纳起来就是“五个文化”，即海纳百川的包容文化，五个特别的创业文化，敢挑重担的责任文化，永不气馁的激情文化，知恩图报的感恩文化。这是我们今天重点讲解和理会的内容。 （一）企业使命 发展循环经济的倡导者，资源与生态可持续的践行者。为社会发展提供绿色能源。 以高度的政治责任感和社会责任感，实施国家能源战略，在发展中珍惜资源，保护环境，节能减排，注重生态文明建设，为社会提供绿色、经济能源。 （二）企业愿景 打造国际一流大型资源能源企业。 集团发挥整体优势，坚持科学发展，走新型工业化道路，通过持之以恒的努力，坚持矿、路、港、电、化一体化的发展道路，逐步发展成为规模宏大、实力雄厚、效益良好、知名度高，具有国际竞争力的一流大型能源企业。 （三）企业宗旨 为社会创造最大财富；为企业创造最大效益；为员工创造最大幸福。 （四）企业核心价值观 开拓创新、和谐发展、诚实守信、厚德载物。 （五）企业发展理念 高起点规划、高标准建设、高水平管理、高质量发展，全力打造“低消耗、少排放、能循环、可持续”的世界一流煤化工循环经济工业园，做受人尊敬的新型能源企业。 （六）企业精神 1、“五个特别”。特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献、特别能团结。 2、千辛万苦、千方百计的敬业精神，逢山开路、遇水搭桥的开拓精神，自找差距、自我加压的进取精神，敢为人先、敢为人所不能的创新精神。 （七）企业管理理念 1、精准、严细、安全、高效。管理精细到位，决策果断准确；工作严谨细实，质量精益求精；建立长效机制，打造本质安全；勇于改革创新，做到精干高效；实现工作高起点、生产高技术、产品高质量、运行高效率、产出高效益。 2、一切问题只有实干中才能解决，一切办法只有在实干中才能找到，一切问题只有在实干中才能抓住。 （八）企业安全管理理念 一切工作要从实际出发，一切工作要在绝对安全的前提下进行。把安全生产从工作的全局中突出再来，把人的因素从安全生产中突出再来，把维护员工生命和健康从人的因素中突出出来。 （九）经营理念 诚实守信、互利共赢。牢固树立诚信可靠、履行合同、恪守承诺、合法经营、依法纳税负责任的大企业形象，履行社会责任，重视相关利益，带动地方经济，实现共同发展。 （十）廉洁理念 淡泊名利、慎权守职。 广大员工特别是党员领导干部，要坚定理想信念，加