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- 2019-09-24 发布于江苏
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×××室内设计培训机构
运营岗绩效考核表
部门:
考核项目
姓名: 考核月份: 月 填表时间:
考核指标 考核标准
年 月 日
满分 得分
业
绩
指
业 标
绩 (40分)
考
业
核
务
( 50分)
能
力
(10分)
工
作
能
力
25分)
工
作
业务任务完成 量
意向学员完成量
客户开发及维护
任务完成增长率
(附加分)
专业知识
分析判断能力
沟通能力
灵活应变能力
责任感
工作热情
本月完成任务___人,完成任务额___元
本月完成任务额每超出 1人附加 5分
任务目标 10人,完成任务___人
本月完成任务额每超出 5人附加 5分
线上广告投放量、平台数量、浏览量、转化量等能力
注: 1、此项评分由直属领导根据实际能力情况评定。
2、完成任务为 0时,此项最高评分: 5分。
上月完成任务___元,本月完成任务___元与上月完成任务相比,每增加1人,加 5分;
与上月相比无增长或负增长不得分也不扣分,最高 30分
0-3 分:了解公司产品基本知识
3-6 分:熟悉本行业及本公司的产品,但对其他相关知识了解不多
6-9 分:掌握熟练的业务知识及其他相关知识
0-1.5 分:较弱,从无想法、建议
1.5-3 分:一般,能提出自己建议、想法
3-4.5 分:较强,能对负责的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中
4.5-6 分:思路敏捷、有创
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