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- 2020-02-22 发布于江苏
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2015 年 XX 培训学校校长绩效考核方案
一、 目的:
为统一目标,以结果为导向,并结合学校实际情况,经过充分酝酿,基于校长独立自主
运营基础上的年薪及奖励政策,形成《 20XX 年 XX 学习校长绩效考核方案
二、 适用范围:
本方案适用于 XX 培训学校校长岗位员工。
一旦学校学员发生学员安全事故, 造成学校遭受损失, 即视为季度考核不合格, 将不予
发放当季任何绩效奖金。
三、 校长任务:
1 、 2015 年校长任务根据《考核任务书》
月份
9 月
10 月
11 月
12 月
任务 ( 招生人数 )
30
20
30
2 、 学校将基于“学校 2012 年 9 —— 12 月份预算任务” ,依据本方案及附件一的规
定,根据校长实际完成任务情况,考核、计算、发放相应的绩效奖金。
四、 薪资构成及绩效考核:
(一) 中心校长的薪资结构:
1 、 基本工资:月度基本工资为 8000 元。
2 、 绩效奖金总额 = 各月度实际发放的绩效奖金总额 + 各季度实际发放的绩效
奖金总额
(二) 校长的绩效考核项目:
1 、 绩效奖金(包括:月度绩效奖金、季度绩效奖金) 。
( 1) 月度绩效奖金 = 月度绩效奖金基数×招生人数完成率对应考核系
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