XX培训学校校长绩效考核方案.docxVIP

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  • 2020-02-22 发布于江苏
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2015 年 XX 培训学校校长绩效考核方案 一、 目的: 为统一目标,以结果为导向,并结合学校实际情况,经过充分酝酿,基于校长独立自主 运营基础上的年薪及奖励政策,形成《 20XX 年 XX 学习校长绩效考核方案 二、 适用范围: 本方案适用于 XX 培训学校校长岗位员工。 一旦学校学员发生学员安全事故, 造成学校遭受损失, 即视为季度考核不合格, 将不予 发放当季任何绩效奖金。 三、 校长任务: 1 、 2015 年校长任务根据《考核任务书》 月份 9 月 10 月 11 月 12 月 任务 ( 招生人数 ) 30 20 30 2 、 学校将基于“学校 2012 年 9 —— 12 月份预算任务” ,依据本方案及附件一的规 定,根据校长实际完成任务情况,考核、计算、发放相应的绩效奖金。 四、 薪资构成及绩效考核: (一) 中心校长的薪资结构: 1 、 基本工资:月度基本工资为 8000 元。 2 、 绩效奖金总额 = 各月度实际发放的绩效奖金总额 + 各季度实际发放的绩效 奖金总额 (二) 校长的绩效考核项目: 1 、 绩效奖金(包括:月度绩效奖金、季度绩效奖金) 。 ( 1) 月度绩效奖金 = 月度绩效奖金基数×招生人数完成率对应考核系 ----------------------------------------------------------------

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