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- 2019-09-24 发布于江苏
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_______月份前台文员工作绩效考核
被考核人姓名
职位:
部门:
考核方面 考核内容
办公用品 办公用品收存、 发
管理 放无差错
资料是否能及
文件传递
时传递
礼貌待客、 电话接接待安排 转,充分体现企业
形象
招聘工作 引导应聘人员
会务通知、 会议室
会务安排
布置
递送报纸、 倒茶送
水、工作服发放、
前台服务
办公用品易耗品发放等前台服务
周边部门满意度
合作意识
团队合作
人力资源部考核签名:
财务部考核签名:
权重
评分标准
得
考核
考核结果
部门
分
办公用品库存、收、发台账要清楚准确,不清楚
准确但能及时更正的每次扣
2 分,不清楚且差错
财
20
轻微的每次扣 5 分,不清楚且差错较重的视严重
务
程度每次扣 10-20 分;每月 7 日前向财务部门提
部
供相关报表, 每延迟一天扣 1 分(法定假日顺延) 。
文件、传真等资料是否及时送达给相关人员,不
10
能及时送达但不影响工作的扣
2 分;影响工作扣
分。
不能做到礼貌待客的每次扣 10 分,受到投诉的每次扣 20 分;电话接转有标准流程,电话响三
声以上接听的每次扣 5 分,且受到投诉的每次扣
10 分,接听电话应答语言要轻柔, 粗暴应答的每次扣 10 分,且受到投诉的每次扣 20 分。
能否及时引导应聘人员。 未及时引导应聘人员但
未致应聘人员流失的每次扣 2 分,导致应聘人员
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