2018年最新医院绩效考核方案.docxVIP

2018 年最新医院绩效考核方案 第一章目的宗旨 为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神，进一步调动医院各类各级工作 人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使医院的社会 效益和经济效益在全体员工的得到持续提高，不断改善本县居民“看病难看病贵” 的状况。根据卫生部“卫规财发 [2004]410 号”等系列相关文件的规定，建立新型 的绩效工资考核分配制度。 第二章分配原则 本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。医院绩效 工资分配制度建立 “按岗取酬， 按工作量取酬， 按服务质量取酬， 按工作绩效取酬”的分配机制，主要体现了“三个衡量”的原则： 一、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。 二、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。 三、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。第三章绩效考核 一、公共考核项目 1、医德医风方面 ; 2、科室管理方面： 3、劳动纪律方面： 4、护理质量管理： 5、后勤部务管理： 6、医院感染管理： 7、财务管理： 8、医疗安全管理： 二、临床科室绩效考核 1、工作效率指标： ①病床使用率 93%达标，每升降 1 个百分点，效能工资上下浮 5%。 ②平均住院日小于等于