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基层员工绩效考核表 部门： 部门 姓名 指标 绩效指标 维度 工 作 岗位知识 要 求 岗位要求 工作 工 作 工作质量 完成 业 绩 工作效率 情况 50% 自我管理 工 作 能力 能 力 解决问题 能力 责任心 工作 积极性 工 作 表现 服从性 态 度 40% 进取心 团队协作 其他 综合评价 10% 警戒指标扣分说明：  岗位 指标说明 岗位必须的专业知识的掌握程度 到岗时间、工作标准、服务形象、行为规范的遵守和执行情况 工作完成的情况是否符合要求 工作效率及承担工作量的大小情况 工作主次掌握是否合理及时间管理是否有效 对遇到问题的处理和解决措施是否灵活、有效 是否能自发工作，能否主动承担责任 无详尽指示、无人监督下的工作状态 是否乐于接受上级的管理及工作安排 是否积极参加各项培训 与他人在工作中的协作程度 视员工的个人品德、工作激情、受挫折的心理承受能力以及综合素质和能力而进行客观评价 合计  考核期间 直属上 部门经 配分 司评分 理评分 5 5 15 10 5 10 15 5 5 5 10 10 100 直属上司评语： 部门经理： 日 期：  最后 × 60%+ × 40%- （警戒指 得分 标扣分） = （分） 直属上司： 被考核人： 日 期： 日 期：