保洁领班绩效考核表.docxVIP

部 门 考核项目 日常工作 日常管理 工具及易 耗品 特殊奖惩 备注：  保洁领班绩效考核表 物业部 岗位 姓名 考核时间 年 月 考 核 内 容 扣分事由 考评者 扣 分 1、本班次工作的完成情况 3 分 2、组织实施各区域清洁、保洁工作 3 分 3、掌握保洁的清洁技能与知识，并主持班前、 班后会议进行培训 3 分 4、执行公司各项规章制度，检查仪容仪表、 到岗情况，考核评估并记录 3 分 5、负责工作的分配，检查保洁工作的情况， 合理的分配人员进行有效的工作 3 分 6、交接班交接不清楚者视其情节 3 分 7、按规定时间收集垃圾及对废旧纸箱的及 时处理 3 分 8、配合各楼层对指定地点卫生的清理 3 分 9、做与本职工作无关的事情 2—5 分 1、检查到岗情况（迟到、早退） ，仪容 仪表的检查 5 分 2、监督保洁员的日常工作情况（巡查次数 及结果） 2—5 分 3、领班的上传下达不清晰者 5 分 主管 4、易耗品的收藏、使用、发放及工具的 损坏丢失 5 分 5、各楼层区域卫生的划分、安排 5 分 6、未按时召开晨会、夕会，未履行公司 规章制度 5 分 7、定期对保洁进行技能、耗材的培训 5 分 1、工具的正确使用 4 分 2、工具的摆放到位情况 4 分 3、工具的日常保养 4 分 4、易耗品的使用规范 4 分 5、易耗品及工具的节约使用 5 分 1、绩效有明显改进者视其情