部门责任划分.docVIP

部门岗位设置及职责 一、总经理助理 直接上级：总经理 主要职责：单位的企划与经营管理协调 工作范围: 为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司媒体传播工作的规划与实施.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展市场拓展工作及渠道建设工作。 ①??在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，承担公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。 ②??参与公司发展目标战略研究，品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。 ③??开展推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 1、根据单位经营目标制订相应的工作计划并落实到人。 2、以单位的业务宗旨、管理模式、经营理念、思想系统、经营战略、行为规范做好深入人心的CI形象设计。 3、组织单位员工全面履行职责，完成各项本职工作任务。 4、制定并初审单位对外发布的文件、报告等所有资料。 5、配合总经理做好单位各种大型活动的策划和组织。 6、负责单位发展规划的研究开发论证，并提出可行性研究论证报告。 7、负责单位的知识产权、形象策划、品牌战略等工作。 8、做好本单位员工绩效考核。 9、完成公司领导交办的其他任务。 二、企划部 直接