- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QB
××发电有限公司企业标准
Q/××-×××.××××-2009
反事故技术措施管理标准
2009-××-××发布 2009-××-××实施
××发电有限公司 发布
Q/×××-×××.××××-2009
PAGE 2
Q/×××-×××.××××-2009
PAGE 1
目 录
TOC \h \z \t 前言,1,小标题,1,附录,2 前 言 1
1. 范围 2
2. 规范性引用文件 2
3. 术语和定义 2
4. 职责 2
5. 管理内容与要求 3
6. 检查与考核 5
7. 报告与记录 5
附录A:反施项目计划 6
附录B:反措计划执行情况统计表 7
Q/×××-×××.××××-2009
PAGE 1
前 言
为加强××发电公司反事故技术措施的管理,规范反事故技术措施工作的管理职能、管理内容和要求、检查与考核,特制定本标准。
本标准代替××发电公司发布的Q/××-××·××-××反事故技术措施管理标准,自本标准实施之日起,原标准废止。
本标准由××发电公司提出。
本标准由××发电公司生产技术管理部门归口管理。
本标准主要起草人:
审 核:
审 定:
批 准:
本标准于××年××月××日发布并实施。
本标准由××发电公司生产技术管理部门负责解释。
PAGE 4
PAGE 5
PAGE 2
反事故技术措施管理标准
范围
本标准适用于××发电公司反事故技术措施(以下简称反措)的全过程管理。
规范性引用文件
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
国电发[2000]589号 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求
华电国际生[2004]7号 华电国际电力股份有限公司反事故技术措施管理办法
中国华电生[2007]2011号 中国华电集团公司防止电力生产事故重点措施补充要求(试行)
华电国际生[2008]612号 华电国际电力股份有限公司2008-2009年度补充反事故技术措施
调继[2005]222号 国家电网公司十八项电网重大反事故措施(试行)继电保护专业重点实施要求
术语和定义
反事故技术措施:是指在事故原因分析、技术监督、安全性评价等工作的基础上,针对电力生产中存在的安全隐患和问题,以预防人身和设备事故为目的,研究制定的事故防范技术措施。
职责
4.1 总经理
4.1.1 总经理是反措管理的第一责任者,必须在加强安全生产,开展反事故斗争中不断提高科学预见性,组织制定切实可行的反措,并督促、检查、考核执行情况,将事故控制在萌芽状态。
4.2 生产副总经理(或总工程师)
4.2.1 负责反措计划的批准。
4.2.2 组织和检查反措的落实。
4.2.3
4.2 副总工程师
4.2.1
4.2.2
4.2.3 对反措执行情况进行检查,提出考核意见
4.3 生产技术管理部门
4.3.1
4.3.2
4.3.
4.3.
4.3.7
4.3.
4.4 安监部
4.4.1
4.4.
4.4.3
4.5 各生产部门
4.5.1
4.5.2
4.5.3
4.5.4
4.5.
管理内容与要求
5.1反措管理的要求
5.1.1 反措管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,避免重大事故的发生,确保人身和设备的安全。
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.1.5
5.2 反措计划编制
5.2.1
上级下发的反措、本公司安全性评价情况、各专业技术监督检查情况、设备发生的异常、事故、以及兄弟单位发生的事故教训。
5.2.2
5.2.2.1
5.2.2.2 根据设备发生的异常、事故、以及兄弟单位发生的事故教训随时制定
5.2.
5.2.4 年度重点反措项目计划经生产副总经理(总工程师)批准后,纳入
5.2.
5.3 反措计划的实施
5.3.1 年度反措计划批准后,由设备管理部门和运行部门制定本部门的反措计划。
5.3.2
5.3.3
5.3.4
5.3.5 对于临时下发的补充反措,各相关部门应立即实施,按时完成,并将完成情况上报生产技术管理部门、安监部门
5.3.6 对于反措计划的实施情况,生产技术管理部门、设备管理部门
您可能关注的文档
最近下载
- GBT1804—2000自由公差标准.doc VIP
- 雅马哈DD-55C使用说明书.pdf VIP
- 化工原理练习与答案.doc
- 《梁瑞安期货交易随笔》.PDF VIP
- ZZ058 动漫制作赛题 第1套-2024年全国职业院校技能大赛双数年拟设赛项赛题.pdf VIP
- ZZ058 动漫制作赛题 第2套-2024年全国职业院校技能大赛双数年拟设赛项赛题.pdf VIP
- ZZ058 动漫制作赛题 第9套-2024年全国职业院校技能大赛双数年拟设赛项赛题.pdf VIP
- ZZ058 动漫制作赛题 第8套-2024年全国职业院校技能大赛双数年拟设赛项赛题.pdf VIP
- 食品工程单元操作-学习情境3 传热.ppt VIP
- ZZ058 动漫制作赛题 第6套-2024年全国职业院校技能大赛双数年拟设赛项赛题.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)