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JSERP计划管理 发电计划 生产计划 燃料计划 其他 发电计划 年度计划 月度计划 月度生产计划 计划管理-月度指标 月供煤计划 计划管理-月供煤计划 合同管理 JSERP发电企业版合同管理 一、基础数据编制 合同类别 付款类别 供应商信息 JSERP发电企业版合同管理 二、登记合同信息 合同基本信息 合同款项信息 合同扣款信息 合同发票信息 合同管理-合同基本信息 合同管理-合同基本信息 JSERP发电企业版合同管理 三、查询合同信息 查询合同执行情况 查询合同付款情况 合同管理-合同执行情况 合同管理-合同执行情况 燃料闭环管理 燃料管理 发电计划 燃料计划 燃料采购 燃料库存 燃烧用煤 煤质化验 入厂煤登记 燃料管理-入厂煤 质量管理 燃料管理-入厂煤煤质 卸煤作业登记 燃料管理-卸煤作业 入炉煤登记 燃料管理-入炉煤 物资管理 物资申请、采购计划 物资入库 物资出库 编制物料申请计划 物资管理-需求申请 编制采购计划 物资管理-采购计划 编制采购计划 物资管理-采购订单 实时系统 实时系统-系统显示 实时系统-主题分析 实时系统-数据报警 谢谢大家！Thanks For Attending! * 金思维发电企业MIS版是在全面预算控制、指导下的两条主线： * 提供了多个角度的预算分析 * 提供了多个角度的预算分析 * 经济指标分析 指标统计 性能计算 成本分析 运行优化 生产日报 生产报表-生产日报 指标统计台帐 生产报表-指标分析 安全管理 人身事故登记 安全管理-人身事故登记 设备事故登记 安全管理-设备事故登记 安全情况统计 安全管理-安全情况统计 两措计划 安全管理-两措计划 安全检查 安全管理-安全检查 工作票统计 安全管理-工作票统计 安全性评价 安全管理-安全性评价 安全整改统计 安全管理-安全整改统计 经营管理 JSERP全面预算管理体系的基本框架 预算 分析 反馈 报告 预算 控制 预算 执行 预算 编制 基础 数据 全面 预算 管理 JSERP发电企业版全面预算解决方案 一、基础数据编制 指标类型设置 这是系统中的最重要的基础数据，是将要预算的指标进行编写、录入系统，指标分为两类，一类为财务预算指标，主要对财务指标进行预算，其中包括：收入，成本费用、利润等。一类为业务指标，主要对非财务指标进行预算，其中包括：生产指标、计划指标等。 项目 项目主要是针对项目进行预算。 组织结构 组织结构主要是对预算进行责任中心的预算，使每个预算指标有负责单位。 全面预算-预算项目 全面预算-预算对象 JSERP发电企业版全面预算解决方案 二、编制预算 编制全年预算 年度预算可下展成月度预算或季度预算。 编制项目预算 编制每个会计项目的从开始到结束总支出。对电厂，可将某一次大修看成是一个项目，并对这一次大修的费用进行预算。 全面预算-编制预算 全面预算-编制预算 全面预算-编制预算 JSERP发电企业版全面预算解决方案 三、预算执行 系统自动根据采购申请单、领料单记录预算控制明细帐 系统自动根据付款单记录预算控制明细帐 系统自动按预算项目、预算对象汇总预算执行情况 全面预算-执行预算 JSERP发电企业版全面预算解决方案 预算线 预警线 整改线 预警线 整改线 全面预算-执行预算 JSERP发电企业版全面预算解决方案 四、预算控制 申请采购环节，申请采购的时候要检查是否超预算 付款环节，申请付款的时候要检查是否超预算 领料环节，申请领料的时候要检查是否超预算 全面预算-预算控制 JSERP发电企业版全面预算解决方案 五、预算调整 预算级别控制下的预算金额调整。 全面预算-预算调整 JSERP发电企业版全面预算解决方案 六、预算分析 在月末或者一段时期，系统进行预算分析，其中包括差值分析，百分比分析，及时掌握预算与执行的差异，采取措施。对于一些重要指标进行图形的分析，更加直观。 全面预算-预算分析 全面预算-预算分析 全面预算-预算分析 运行的两票三制 工作票 操作票 运行交接班制 设备巡回检查制 设备定期试验、轮换制 运行的交接班 电厂设备不间断运行，一日三班 六不交接 主要操作未告一段落或事故处理未完不交接； 定期工作未按规定做好不交接； 交接班的卫生工作未做好不交接； 设备运行不稳定或参数不符合规程规定不交接； 设备有异常但原因未查明或记录不清不交接； 接班人饮酒或精神异常不交接。 六交清 交清设备、系统的运行方式，包括核对电气模拟图与运行方式是否相符； 交清检修情况、工作票、操作票及安全技术措施； 交清本班与上一班曾发生的问题及处理经过； 交清设备现存的缺陷及注意事项； 交清上级指令、通知等； 交清有关工器具、物品、材料。 值长日志 运行管理-值长日志