企业文化无定规量体裁衣最关键(1)资料.docVIP

企业文化无定规量体裁衣最关键 IT企业明基，在自己的办公区里设立“星巴克”、沙滩排球场、篮球场，这是在作秀还是为了提高员工的工作效率采用的一种手段？即使在同属创新型的IT行业、但处在不同发展阶段的企业对此也有不同的理解。　　办公区内需不需要打隔段，隔段是否代表企业的一种等级与秩序？能不能通过物理空间的释放，打破等级与制度的精神桎梏，创造一种全新的企业文化？面对这些问题，企业很难给出统一答案。 办公区设置能体现企业文化？　　阳光最灿烂的房间应该留给员工还是老板，办公区内应不应该有隔断。现在有越来越多的人认为从企业的空间环境布置上就能看出一个老板的思路及企业文化。那么，这个论断的客观性是否存在？ 作为一家跨国公司，在思科，所有楼层的设计全球统一，里面用的东西、颜色几乎也是全球统一的。但思科系统中国区副总裁邵光华告诉记者，在思科当经理不是件好事件，你只能坐在中间，绝对享受不到阳光，阳光是留给员工或者会议室的。即使是这样，经理有房间也不是理所应当的，只有在你需要的情况下才给你房间，而不是因为你资深、官当得大，并且经理的办公室都是一样的，只有10平方米。　　慧聪集团，作为一家本土公司，在空间布置上与思科截然不同，每一楼层设有两个部门经理，他们拥有相对大一点的区域隔段，总经理则在每个楼层最里端的一个封闭的房间办公，这里阳光最充足。 从以上两家公司对办公环境的设置来看，是否意味着思科更加