物资工作总结及工作安排.docxVIP

全力以赴保供应扎扎实实抓管理 —物资部2011年工作总结暨2012年工作安排 二O—一年十二月二十八日 2011年，在公司党组的止确领导和大力支持下，物资部认真贯 彻落实科学理性采购理念，坚持以“安全供应、及时供应、经济供 应”为目标，以“比学赶帮超”活动为抓手，以公司“三大工作目 标”为着力点，坚持“思想要特别统一，精力要特别集中，工作要 特别到位”的原则，不断完善管理机制，推进传统业务改造，严格 供应过程控制，保证了公司生产维修和新建项目建设物资供应。 主要数据 物资釆购基本情况 截止到2011年11月末，物资部共签订物资釆购合同2086份， 框架协议189份，采购金额6. 95亿元人民币，其中设备及配件4. 35亿元、材料0. 8 1亿元、化工1. 79亿元。 考核指标完成情况 2011年1-3季度物资部网上采购率为94.87%,较年初目标 90. 00%,提高了 4.87个百分点；厂家直供率为86. 40%,较年初目 标7 0%,提高了 16.4个百分点；供应商平均份额为154万元，较年 初目标80万元，提高了 74万元；框架协议采购率为51.46%,较年 初目标55%,减少了 3.54百分点；库存资金周转次数为6.0次，较 年初目标2. 5次，提高了 3.5次；节约采购资金3648. 37万元，采 购资金节约率为5. 79%,较年初目标2.5%,提高了 3. 2 9百分