物业人事部工作总结.docxVIP

物业人事部工作总结 第一部分：工作综述 20xx年度，行政人事部在公司及管理处领导的带领和 指导、监督下，在部门员工的齐心协力、辛勤工作下，总 体上完成了本年度各阶段工作任务，保证了管理处及各部 门的后勤保障和行政支持工作，维持和延续着管理处物业 服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。本 年度随着公司实体化的建立和完善，行政人事部作为管理 处与公司的主要行政接口部门，始终做好与公司各职能部 门的配合协作，接受并及时传达公司各方面规章制度和工 作指导，作好信息的及时反馈和沟通，在人事、行政、品 质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部 门配合良好，有效沟通，完成了各项常态业务及重点工作; 在全年部门人员变化和岗位调整过程中，保持了部门各方 面工作的顺利交接和开展，没有出现大的失误和偏差，现 就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。 第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况 行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管 理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面，以下分 类总结。 一、人事管理工作： K 1-4月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金 等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作；此类劳资工 作随着公司与管理处结构和人员调整，自5月份起，由公 司行政人事部负责办理，不再纳入管理处行政人事部工作 业务范畴。 2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总