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                第三章 景区开发筹建管理 · · · 目录 1 景区工程建设合同管理 2 景区工程建设质量管理 3 景区工程建设投资管理 * 4 景区开业策划运作管理 第一节     景区工程建设合同管理 01 景区工程建设合同管理概述 · · ·   概述   主要职能       在景区工程项目建设的过程中,景区业主会与有关方形成特定的社会关系,诸如景区工程设计单位、景区工程施工单位、景区工程建设监理单位、材料设备供应单位等,景区与这些单位之间的社会关系是通过“合同”这一契约关系形成的。 提供管理目标和管理控制依据; 以法律为基础维系了有关各方的关系; 明确权利、义务; 有效处理纠纷; 项目管理控制的有一种具体手段。 02 景区工程建设委托监理合同(“监理合同”) · · ·   概述 监理合同是景区工程建设单位聘请监理单位代其对工程项目进行管理,明确双方权利、义务的协议。  委托人——景区工程建设单位 受托人——监理单位 02 景区工程建设委托监理合同(“监理合同”) · · ·   概述 景区工程建设单位委托的建立工作范围和内容,大体有几个方面: 技术咨询服务; 协助组织设计、施工、设备采购; 技术监督和检查; 施工质量。 景区工程委托监理合同条款的组成结构: 合同内所涉及的词语定义和遵循的法规; 监理人的义务、权利和责任; 委托人的义务、权利和责任; 合同生效、变更与终止; 监理报酬; 其他及争议的解决。 03 景区工程建设施工合同 · · ·   特点 合同标的得特殊性 ①施工合同的标的是各类建筑产品,是不动产, 不可移动,相互间具有不克替代性;②建筑产品 的类别庞杂,外观、结构等各不相同,要求进行 单独设计和施工。 合同履行期限的长期性 包括了施工前的准备阶段、施工阶段、工程验收阶段等,时间跨度较大。 合同内容的多样性 主体多方、法律关系多样、劳资关系、保险关系、买卖关系、运输关系等 03 景区工程建设施工合同 · · ·   组成结构 (1)词语定义及合同文件            (2)发包人和承包人的一般权利、义务责任 (3)工程的组织设计和工期        (4)工程的质量与检验 (5)安全施工的相应规定           (6)合同的价款和支付方式 (7)材料设备供应规定              (8)工程变更的相关规定 (9)工程竣工与结算                  (10)违约、索赔和争议 (11)其他 04 景区管理物资采购合同 · · · (1)物资采购合同   特征:依据施工合同订立;             以转移财务价款为基本内容;             标的品种繁多,供货条件复杂。  (2)景区材料采购合同   条款:双方当事人的姓名、地址,法定代表人姓名;            合同标的;…………            违约责任及其他。  (3)景区设备采购合同   条款:合同中术语的定义;            设备技术规范;…………            违约责任及其他。 第二节 景区工程建设质量管理 CSWADI 特性 01 02 03 04 05 06 适用性 安全性 可靠性 经济性 与环境的协调性 耐久性 01  景区工程建设质量的特性 景区工程建设质量管理特性是指工程满足景区业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 01 02  景区工程建设质量的相关因素 人员控制 人员控制是景区工程质量管理的基础。体现在几个方面:  培养队伍的凝聚力  加强队伍的纪律力  培训人员的计划性  培育全员质量意识 02 05 02  景区工程建设质量的相关因素 材料控制 材料是景区工程施工的物质条件,材料质量是景区工程质量的基础。着重于以下工作:  掌握材料信息,优选供货厂家  合理组织材料供应和使用  加强材料检查验收,严把材料质量关  重视材料使用认证,以防用错或使用不合格的材料 03 04 05 方法控制 环境控制      主要包括以下几类: 工程技术环境 工程管理环境 劳动环境 02  景区工程建设质量的相关因素 机械控制   01   03   02   04 工程设计阶段 项目决策阶段 串串PPT工作室串串PPT工作室 串串PPT工作室 串串PPT工作室 03 景区工程建设质量阶段管理  工程施工阶段 工程验收阶段 第三节    景区工程建设投资管理 01 景区工程建设项目投资主要构成   投资主要构成 设备及工器具投资  建筑安装工程投资  工程建设其他投资  预备费  建设期贷款利息  固定资产投资方向调节税  铺地流动资金 02 景区工程建设投资控制原理              景区工程建设项目的投资控制是一个动态的过程。      
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