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PAGE PAGE 1 讨论工程项目管理的团队建设及管理 　　摘要：随着我国经济的高速发展，各种工程项目也在不断的开工建设当中。在公司管理当中，人力资源的作用正在越来越被人们所重视。在一个企业、公司当中，一个人开创事业的时代已经过去，今天企业、公司当中的大部分工作是由团队共同完成的。但是我们会经常发现，在我们国家的大部分企业当中，团队文化建设还是不够成熟，企业当中的团队成员缺乏归属感，企业当中的团队成员也缺乏应对各种内外部挑战的准备。这篇文章将就团队如何改进他们的团队建设，通过良好的人际关系组建富有活力的的团队等各方面做一个简要的阐述。 　　关键词：工程项目；管理；团队建设；人力资源 　　Abstract:withtherapiddevelopmentofChinaseconomy,allkindsofengineeringprojectsinconstruction.Inthecompanymanagement,theroleofhumanresourcesismoreandmoreattentionbypeople.Inthemidstofanenterprise,thecompany,apersonusherintheageofcareerisover,todaymostoftheworkofenterprise,thecompanyisdevelopedbytheteam.Butweoftenfindthat,mostoftheenterprisesinourcountry,theconstructionofteamcultureisnotenoughmature,teammembersarelackofsenseofbelongingamongenterprises,enterpriseteammembersalsolackofvariousinternalandexternalchallenges.Thisarticleonhowteamsimprovetheirteambuilding,throughagoodinterpersonalrelationshiptoformadynamicteamandsoonvariousaspectsofabriefelaboration. 　　Keywords:engineeringproject;Management;Teambuilding;Thehumanresources. 　　中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　前言：进入到二十一世纪的这十多年来，团队建设和管理的话题在不同企业、公司，不同场合频频被提起。团队建设与管理的问题已经成为企业管理当中是重要的一个组成部分，可以说一个企业、公司没有一个好的管理团队，这个企业、公司是不可能有一个好的发展前景。在很多场合我们清楚的看到，富有活力的、高效的、有超强凝聚力团队在企业的生产、经营、管理活动中显示出了无与伦比的能量，为企业、公司创造了大量的业绩。但在这些成功管理的背后，还存在着大量的不怎么成功、甚至可以说是非常失败的团队管理建设。人力资源管理是一个非常宽泛的话题，其中团队建设的问题是其中最核心的问题，下面就团队管理的具体问题作出论述。 　　一、工程项目中团队建设和管理存在的问题 　　工程项目管理中团队建设和管理是一个非常重要的课题，如何建立完善的、卓有成效的团队体系，带动企业、公司的发展，是人们一直思想的问题。在我们国家大部分企业的团队管理与建设当中存在着许多问题，具体问题如下。 　　1、企业、公司的领导层人员思想意识落后，不具有现代管理的基本知识，一些传统的做法和想法缺乏对人管理的科学性和民主性，同时企业、公司的领导层也没有足够的知识结构来展开先进的、科学的团队建设与管理工作。大部分企业没有好的企业文化、好的团队管理与建设，其根本原因是企业领导层自身问题无法带出优秀的管理团队。人们常说先天不足，而我们国家大部分企业的人力管理、企业建设是根本没有知识储备的。我们国家好多企业的老总是完全没有学过管理的人，在做企业管理中，只能是盲人摸象，在生产实践和团队建设当中逐步摸索，这种情况下，在企业当中就很难出现优秀管理团队。 　　2、、企业、公司的领导层人员和HR缺乏项目管理经验、管理理念。在这种企业、公司的主管领导严重缺乏项目管理知识和管理理念的情况下，公司的企业文化和团队建设就很难形成、很难成功。在这种情况下，即使在单位有比较好的人才和管理制度、管理方法，也是不能形成好的企业团队的。 　　3、人员流动性强，缺乏稳定性。在一个企业的项目管理中，稳定性是团队持续快速成长的重要基础。企业管理层在选择人才上面的不合理、不科学，使得人才不稳定成为我国大量中小企业发展的的严重阻碍。很