股权激励方案实施(范本).docVIP

扫一扫，进入『赢利密码』。赢利密码团队与您分享：最前沿的清华总裁实战 课程、成功的咨询案例、创新方法与工具，推动成长企业转型升级，成就民族企业！ 第一部分：分店股权享受范围确定 2.1.1店长、技术副店长、行政店长、营运主任（Ⅰ类） 2.1.2资深设计师、烫染老师（Ⅱ类） 2.1.3特殊岗位的员工（Ⅲ类） 2.1.4其他员工（突出贡献者、相同职位表现优异者）（Ⅳ类） 第二部分：股本来源、总量及股价确定 1、股份来源：此次股权激励其股份来源为深圳市XX美容美发管理有限公司。（以下简称“公司”）。 2、股本总量确定依据为公司净资产，公司净资产需要对总部及各分店资产进行评估，具体评估工作由财务总监负责。根据资产评估结果，确定各分店原始投资者所对应的分店及公司股权比例。 3、假设公司净资产为5000万元，本次建议公司拿出其中的35％作为对分店核心员工的激励，并分为10000万股。 4、原始股价为：5000万元×35％/10000万股＝0.175元。 5、根据XX“三三五五”战略规划，预计到2012年，公司资产将达到3.55亿元，每年净资产收益率预计为30％，则至2012年公司股价为： 2012年股价：35500万元×35％/1000万股＝1.2425元 第三部分：股权激励比例设置 1、考虑到公司未来发展还会新增员工，所以首次股权激励比例设置为65％，其中职务股份的比例上限为1500万