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浅析校园招聘 HR+ Made by： Zhu Ming STATUS ANALYSIS 校园招聘中常见问题之现状 毕业生应聘时间相对集中 最繁忙 补招 10月 11月 9月 10月 11月 次年3-4月 开始战斗 毕业生与企业之间相互了解不足 要招人 这是什么 公司？ 用人单位没有做好前期宣传 毕业生对企业知之甚少 企业招聘存在盲目性 难以发掘潜在应聘者 毕业生的自身尚不成熟 工作经验 ？ 职业规划 ？ 责任意识 ？ 50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。 存在眼高手低、拈轻怕重、承受能力弱，团队意识较差等问题 面试环节存在诸多问题 应届生求职者的简历制作技巧提升,简历的包装与美化程度也在加大。应聘者做好充分预期准备的话，企业很难分辨应聘者表现的真伪。 违约离职现象严重 来跟我干吧，挣百万年薪 住海景别墅，娶甜美娇妻 噢！ 我要跳槽 不是说好做彼此的天使吗？ 呜呜呜…不要走！ 企业该如何应对 HOW TO SOLVE TIP 1 做好需求分析与招聘计划 根据自身发展 客观分析人力需求 制定合理招聘计划 明确录用标准 保证招聘效率 确保完成计划 慎重挑选招聘人员 注意年龄资历搭配 避免招聘观念偏差 根据校招时间 企业招聘计划 拟定合理招聘行程 TIP 2 抓住招聘时机 企业可以通过宣讲会的形式提前进入高校，让有意向的毕业生有更多的时间去了解企业，了解招聘岗位 长期需要招聘应届毕业生的企业，还可以考虑跟高校长期合作，发现合适的人才提前与之签订就业协议 招聘时，提前向校园沟通了解招聘的相关信息，尽量避开大企业的招聘会 提前宣讲 错峰招聘 长久合作 TIP 3 组织科学合理的面试 合理安排面试时间 合理设置面试内容 提升面试提问技巧 合理安排面试时间。在进行面试前,企业应该根据参加面试的人数来确定面试方式以及每组或者个人的面试时间,注意做到安排要人性化。如无意外,招聘工作人员要尽力在规定的时间内完成每个时间段的面试。 合理设置面试内容。针对应届生求职者的特性,对于他们的面试除了考察其专业知识与技能外,重点在于对其某些潜在特质的考察。 注意面试的提问技巧。对于应届生求职者,企业看重的是他们的发展潜力,即入职后的表现。因此在提问时,最好采用开放式的提问,让应聘者能够充分展示自己的观点。 TIP 4 面试结束后的沟通反馈 面试结束后企业应当给予明确的等待通知的时间期限,并及时把结果反馈给求职者。 符合要求的应聘者给予明确的录用意向，不符合要求的应聘者也及时给予答复。 TIP 5 把握签约时机 意愿强烈者 立即签约 稍作考虑者适时等待 TIP 6 完善人才机制 在当代劳动力市场中，企业要营造好的人才成长环境，才能避免应届毕业生甚至是具有多年工作经验员工的大量流失。所以，面对违约和离职现象，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围从本源上解决人才流失问题。 谢谢 Made by： Zhu Ming Thank You 知识回顾Knowledge Review