机电二机床配电室平改坡工程施工组织设计.docVIP

PAGE 10 - PAGE 1 - 工 程 概 况 本工程为总配电室屋顶平改坡工程。建筑面积：294M2。 项目地点：济南二机床集团有限公司厂区 工程特点：本工程为原建筑屋面改造，须拆除原屋面圈梁及屋面防水，新做钢屋架，0.6厚彩钢波形瓦。 施工总体部署 1、施工总体目标： （1）、工期：根据招标文件及工程实际情况，确定工期为40天完成该工程施工，竣工验交。 （2）、质量：工程质量等级为符合国家验收规范规定。 （3）、安全、文明：现场施工管理达标，力争达到市文明工地的标准，无重大伤亡事故。 （4）、机械完好率：完好率达90%，利用率为75%。 2、施工总体构思： 因该工程项目小、场地紧、工期短、任务重；特设：钢筋班、冷作班、瓦工班、木工班，便于统一调度、合理安排，确保工程进度。 （1）、结构施工：整个工程为自拌砼，垂直运输采用井架2台、 （2）、修补施工：拆除计划 4天完工。材料用井架运输，安装预埋及时穿插配合，不得在已成型的建筑物上凿洞打孔。 （4）、冷作安装：此项工作为该工程重点作业项目，应认真组织施工，确保安全。 （5）、竣工验收：由项目部经理牵头组织进行自查、自纠，及时组织预查、预验、竣工验收及质量等级申报验收。 3、施工进度控制 总工期为40天，时间紧，必须制订分阶段进度计划通过对其的控制而确保总目标的实现，主要施工阶段进度控制如下： 拆除、砼结构施工：10天。 钢结构施工：15天。 屋面瓦及其它：15天 4、主要施工机械、模板及脚手架的选择与配置 （1）、垂直运输，安装二台井架。 （2）、自拌砼设搅拌机1台。 （3）、钢筋采取现场加工，现场绑扎。 （4）、模板工程采用传统的胶合板，支撑架为扣件式钢管架。 （5）、外脚手架：采用双排钢管脚手架。 三、施工准备 1、管理体系及人员组织 由于本工程的目标管理起点较高，要能圆满地完成各项施工任务，人是关键，首先必须要有一个强有力的项目管理班子，使之发挥凝聚力，吸引力、指挥力、战斗力；其次筛选一批技术水平高，思想素质好，有一定施工经验，能吃苦，肯干的工人主力军。 具体管理网络： 项目经理 项目经理 后勤负责人 施工负责人技术负责人 后勤负责人 施工负责人 技术负责人 材料采购财务资金机电工安装工长钢筋工长木工工长瓦工工长资料员核算员质检员施工员生活后勤宣传教育 材料 采 购 财务 资金 机 电 工 安装 工长 钢筋 工长 木工 工长 瓦 工 工长 资 料 员 核 算 员 质 检 员 施 工 员 生活 后勤 宣传 教育 安 全 员 2、技术准备 (1)组织有关人员熟悉图纸，与建设单位设计单位联系，进行技术交底及图纸会审，以及施工组织设地交底，对工程的主要部位进行施工方案讨论。 （2）、对施工现场全面规划，利用有利条件，对临建、施工用水用电等按现场要求进行实施，做到合理，经济适用。 （3）、进行模板设计及钢结构翻样，并做好大样。 （4）、对原材料做好各项性能检测，委托试验室设计好砼及砂浆的配合比。 3、施工机械及周转材料的准备 计划投入的施工机械设备及周转材料见附表 计划投入的施工机械设备 名 称 规格、型号 单 位 数 量 功率（KW） 总功率（KW） 砼搅拌机 350L 台 1 5.5*1 5.5 卷扬机 1.5T 台 2 5.5*2 11 井架 30m 台 2 电刨 3.5KW 台 2 3.5*2 7 电锯 3.5KW 台 2 3.5**2 7 电焊机 25KW 台 5 25*5 125 切割机 3.5KW 台 2 3.5*2 7 施工用水用电 在总配电房安装动力照明表分别计量，动力、照明分开架空，做到一机一闸一保护，施工用水及生活用水分别接入供水管网，装表计量，便于决算。 四、主要分部、分项、施工方法与技术措施 （一）、钢筋制作邦扎 钢筋进场后除有合格证外，应待复试合格后方可使用，大批下料前先放大样，￠12以上的钢筋全部采用机械下料成型，在绑扎时接头应错开，严格按规范要求施工，整个钢筋完成后应对照图纸及规范要求，对规格数量，断面尺寸、间距、严格进行检查，并通知监理及甲方验收，签证同时应注意避雷下引线的焊接及其它工种的配合。 （二）、砼浇筑 砼的施工是一项技术要求高的工作，对确保整个工程质量尤为重要，设计标号为C20，采用普通425#水泥现场搅拌机械振捣。 砼浇筑顺序各幢均从东向西推进，不分层作业，以确保第二批浇筑时前批未初凝，砼浇筑时应注意以下几点；A、开机前必须对原材料进行复试，合格后方可使用，同时应有试验室出具的配比单；B、搅拌手应定人定位，持证上岗，过秤下料，严格按配