物业管理招投标第6章 物业管理开标、评标与定标.pptVIP

3）详细评审 经初步评审合格的投标文件，评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和办法，对其进行技术评估、商务评估和综合评审，即详细评审。 （1）技术评估 技术评估的目的是确认和比较投标人完成本项目的技术能力，以及他们的实施方案的可靠性。技术评估的主要内容如下。 ①方案的可行性。对本项目的管理方法、人员配备等方面的评审，特别是对该项目的重点和难点问题的处理方法进行可行性论证。 * ②计划的可靠性。审查各项计划是否满足招标人的要求，并且是否科学合理、切实可行，同时还要审查保证实现计划的措施是否合理和适当等。 ③质量保证。审查投标文件中提出的质量控制和管理措施，包括管理人员的配备、素质和质量管理制度。 ④分包商的技术能力和经验。如果投标人拟在中标后将中标项目的部分专业工作分包给他人完成，应当在投标文件中载明。应审查拟分包的专业工作必须是非主体、非关键性工作，审查分包人应当具备的资格条件，完成相应工作的能力和经验。 * （2）商务评估 商务评估的目的是从成本、财务和经验分析等方面评审投标报价的准确性、合理性、经济效益和风险等，比较不同的投标所产生的不同后果。商务评估在整个评标工作中通常占有重要地位。商务评估的主要内容如下： ①审查全部报价数据计算的正确性。通过对投标报价数据全面审核，看其是否有计算上或累计上的错误，如果有则按“投标者须知”中的规定改正和处理 * ②分析报价