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医院护理教学管理模式分析论文 摘要:医院的护理管理过程中一个很重要的组成部分，就是对那些到医院临床实习的护理专业学生的管理。这是确保学生具备临床护士职业资格所需的专业知识和素养的关键阶段，也是帮助学生顺利完成实习任务并顺利毕业的重要环节，是护理专业的学生在校的理论知识与实际关键词:医院,护理,教学,管理模式,分析,论文, 　　医院的护理管理过程中一个很重要的组成部分，就是对那些到医院临床实习的护理专业学生的管理。这是确保学生具备临床护士职业资格所需的专业知识和素养的关键阶段，也是帮助学生顺利完成实习任务并顺利毕业的重要环节，是护理专业的学生在校的理论知识与实际的临床经验相结合的重要产物。因而必须组建专业的教学指导小组，加强对实习学生的带教管理，才能更好地提高护理教学管理的教学质量。 　　1护理教学小组设置与职责 　　根据国家医护事业管理的相关政策规定，要求必须加强对护士人员综合业务素质的提高和技术的培训。根据临床护理发展的实际要求，建立健全相关的岗前人才培养模式，医院每年都要承担一定学时的课堂教学任务，承担学生的见习和实习过程中的带教任务，单靠护理部或者科教科的主任去做肯定是无力承担，因此分管带教任务的教学指导小组便应运而生。专业教学指导小组的应用，在医院的护理教学管理模式上的创新。临床上的护理教学管理，是实际的护理教学过程中一个非常重要的环节，对于小组成员的专业性有着很强的要求，不但具备丰富的临床经验，还要有良好的表达能力和沟通交流能力护理教学小组。根据具体的特点可以分成层级教学小组、技能实训小组、理论指导小组、实习生管理小组这四个主要的专业指导小组。 　　1.1层级教学小组 　　层级教学小组最主要的负责人员是护理教学主任或科教科主任，分为四个教学专业小组，安排科室总指导老师，根据各科室人力资源情况，分科室安排相应的指导老师，还要专门安排负责实习生实习的总带教老师，负责具体管理实习学生的实习工作，并作为学校与医院的管理沟通的主要桥梁。即“护理教学主任或科教科主任—医院护士长—实习总带教老师—各科室临床护士老师—临床实习的学生”这样的管理模式。主要职责是草拟和护士资格培训相关的内容要求和计划总结；定期查看医院各科室护士的相关培训情况，将发现的问题及时反馈给相关部分以促进更好地改进策略；要下到各个科室内部对相关科室的业务学习培训进行相应的指导，还要到实际的护理病房验收具体的培训成效，并适当给予相应的评论以及改进建议，以更好地提高各科室的实际教学效率。 　　1.2技能培实训小组 　　技能培训小组的成员，主要对完成每年度的技能培训和实现技能考核任务负责。要结合医院的发展和内部的实际情况的需要，不断地更新和修订护理技术操作标准，尤其是要加强对医院带教老师的实践教学技能的培训，进而提高医院的整体带教水平，还要负责对医院在职的所有护士进行统一的业务和技能的考核。 　　1.3理论指导小组 　　理论指导小组由文字功底相对比较扎实的人员组成。主要负责拟定护理教学理论内容的培训方案；拟定医院内部文字性的材料或者理论培训方案；草拟医院内部的规章制度和管理规定；制定护理人员的工作行为和礼仪规范；对护士与患者之间的言语、表情、肢体上的沟通等培训内容的撰写；以及相关的法律知识掌握等的考核工作。 　　1.4实习生管理小组 　　这是医院对来院实习生进行管理的主要执行小组。主要负责拟定每年的实习生临床教学学时计划安排；制定各科室轮转实习计划与具体的操作安排流程；负责检查各科室的护理教学备课情况，并给予适当的评价并提出相应的改进策略；负责监督实际的临床教学过程中，带教老师对学生的指导情况与师生之间的双向互动交流情况。 　　2护理教学小组在护理教学管理实践中的应用 　　护理教学小组的设立大大完善了护理教学管理的管理模式，促进了医院正规的护理教学管理体系的建立，采用分工协作的形式，大大提高了教学质量与教学效率。 　　2.1增强教学小组的团队管理工作 　　在指导学生进入临床实践以前，各相关小组应该召开具体的指导会议，重申带教工作的重要性。首先，可以利用会议的沟通平台，大致了解学生个人的一些基本信息，介绍院内各科室的设备及人员配置情况，适当搜集学生的实习要求，以便在实际带教过程中有所侧重，为良好的师生关系奠定基础。其次，清楚划分明确带教重要任务。组长要对组员进行合适的宣讲培训，做到目标和行动一致，服从统一安排的前提下还应该做到熟练操作中的各项规定。要将实际的临床教学经验与培训技能知识结合，制定详细的计划与带教重点，把握好每个阶段的学时课程及进度安排。最后，对于确实由于实习时间不够而导致没有机会操作的教学环节，应该组织学生实录观看影像资料，并进行集中的仿真模拟演练，并要安排对学生实际表现予以评价和指导的过程。尽可能地弥补由于时间有限所带来的教学任务无法全部完成的遗憾，让