战略(2017)章节练习-第02章-战略分析.doc

章节练习_第二章 战略分析 一 、单项选择题?（ ） 1、 某国际皮鞋制造商在进行皮鞋用料的时候，专门将中东地区的猪皮用料改成了牛皮，皮鞋在中东地区的销量很好。以上资料属于PEST分析的（　　）。? A、政治和法律因素 B、经济因素 C、社会和文化因素 D、技术因素 2、 2014年8月，国内A省D化妆品公司收购B省两家化妆品公司的股权，进入B省市场。几个月后，B省M化妆品公司也收购A省三家化妆品公司的股权，进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的（　　）。 A、现有企业的市场优势 B、限制进入定价 C、现有企业对关键资源的控制 D、进入对方领域 3、 根据产品生命周期理论，当企业的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量时，企业所在产业处于（　　）。? A、成长期 B、导入期 C、成熟期 D、衰退期 4、 下列关于成功关键因素的说法错误的是（　　）。? A、酿酒能力是啤酒行业的成功关键因素之一 B、在铝罐行业中，区域性市场份额远远比全国性市场份额重要 C、服装生产行业需要引起购买者兴趣 D、胶卷的生产要着重发展工程设计和技术能力 5、 下列组合中属于战略群组的是（　　）。? A、麦当劳和肯德基 B、麦当劳和可口可乐 C、新东方和东奥 D、沃尔玛和麦当劳 6、 下列关于竞争环境的分析说法正确的是（　　）。? A、从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力，属于竞争环境分析 B、从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局，属于竞争环境分析 C、竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设 D、竞争对手的假设仅包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设 7、 近年来，金融行业的工资率不断攀升。在此期间，甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司的成本费用非常少，乙公司不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（　　）。 A、成长能力分析 B、快速反应能力分析 C、适应变化的能力分析 D、持久力分析 8、 甲企业是一家有名的粤菜馆，该店打算提升自身的服务。一家连锁经营川式火锅的公司的竞争优势是提供优质的服务。因此甲公司向该火锅店这样具有相同业务功能的企业学习服务。该材料体现的基准分析方法是（　　）。 A、竞争性基准 B、过程或活动基准 C、一般基准 D、顾客基准 9、 某饭店处在人口密集的商业街，每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势，该优势属于（　　）。 A、具有路径依赖性的资源 B、具有因果含糊性的资源 C、物理上独特的资源 D、具有经济制约性的资源 10、 下列选项中属于采购的是（　　）。 A、原材料的装卸 B、生产原材料的采购 C、与产品投入有关的进货 D、接受订单 11、 位于通用矩阵右下方三个方格的业务，适宜采用的战略是（　　）。? A、发展战略 B、维持战略 C、增长战略 D、停止战略 12、 2013年11月9日恒大问鼎亚冠，恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉，该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的（　　）。 A、明星产品 B、现金牛产品 C、问题产品 D、瘦狗产品 13、 甲公司是一家电力公司，原来是以煤炭为主要发电能源，现打算发展风能业务，甲公司对其业务状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的是（　　）。 A、甲公司具有多年的办电经验及良好客户关系，国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会，应采用SO战略 B、甲公司风电产业所占市场份额较少，有许多潜在进入者进入，应采用WO战略 C、甲公司风电产业开发经验不足，具有良好的外部环境和政策支持，应采用WT战略 D、甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但甲公司风电储备资源不足，应采用ST战略 14、 某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（　　）。 A、增长型战略 B、多种经营战略 C、扭转型战略 D、防御型战略 15、 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（　　）。? A、波特五种竞争力模型 B、价值链分析 C、行业吸引力测试 D、SWOT分析 二 、多项选择题?（ ） 1、 随着我国经济发展，人民的生活水平提高，网上购物渐渐成为一种时尚的生活方式。某年双十一，各网店通过促销等手段，使得支付宝日交易额达到350亿。以上资料体现了（　　）。? A、政治和法律因素 B、经济因素 C、技术因素 D、社会和文化因素 2、 下列各项属于衰退期特点的有（　　）。? A、产品类型不断变化 B、目标市场不确定 C、少数竞争者退出 D、客户非常精明 3、 现有企业对关键资源的控制主要有（　　）。 A、专利 B、分销渠道 C、学习曲线 D、