物业经管发展现状及对策分析.docVIP

PAGE / NUMPAGES 摘 要：物业经管被引入我国后一直备受争议，其服务理念与服务质量从来都是争议地焦点. 本文就目前我国物业经管发展地现状及对策研究加以论述. 关键词：经管、服务、发展 Abstract：物业经管被引入我 Key wards：物业经管被引入我 引 言 物业经管在我国是一个新兴地服务行业,经过不断地探索和实践,其巨大地社会效益、环境效益、经济效益、强大地生命力和广阔地发展前景日益显著,但在物业经管实践中产生了诸多问题和矛盾,本人这次调查是对目前我国物业经管地现状及存在地主要问题进行了分析研究,并提出了相应地发展对策.文档来自于网络搜索 调查内容包括我国物业经管行业发展现状和所存在地问题及发展趋势，调查目地是根据现状及问题进行分析研究，提出相应地发展对策，以便加深对本专业地了解，以及在以后地实习中能过更好地解决问题.文档来自于网络搜索 一、物业经管现状 近年来,随着经济地迅速发展,物业经管作为城市经管地一种新形式和市场经济地新兴服务产业,在我国沿海和经济发达地地区获得较快地发展,而在一些中小城市和经济不发达地地区发展相对缓慢,但是即使是发达地区地物业经管同发达家地物业经管相比较,仍存在一些问题.文档来自于网络搜索 （一） 没有准确把握物业自身定位,服务意识亟待提高 物业经管地核心是在尊重业主需求地前提下,签订双方都能接受地按质论价、质价相符地服务合同.但相当一部分物业服务企业至今仍然以经管者自居,没有准确把握服务业主地自身定位,使得物业经管地服务特征被淡化.首先,表现为服务质量不高.除了前述主观上地原因,在客观上,过低地收费规范造成了服务质量降低、收费率下降地恶性循环,加之从业人员素质不齐、待遇低,影响了服务质量.其次,一些企业经营不规范,经营经管意识不强,不少物业服务企业只注重单一地经管,而服务意识、经营意识十分淡薄.企业没有摆正物业服务企业、开发商与业主之间地关系,互相推诿责任,经管与服务地概念不清,角色定位出现混淆.文档来自于网络搜索 （二）规范有效地物业经管运行机制尚未完全建立，相关配套政策滞后 我国现有物业服务企业两万多家,其中大多数是开发商自己成立地物业公司或从原房管所(处)转变而来,经管水平参差不齐.真正按照现代企业制度,按照物业经管专业化、市场化要求建立地企业不到总数地10%.物业经管是一项复杂地系统工程,贯穿于房地产工程立项、规划、建设、验收、经管等各个环节,时间跨度大,涉及部门多,目前存在各部门单位之间配合衔接不到位地情况.首先,物业经管在早期介入、前期经管、招投标、承接验收等方面都没有建立规范有效地运行机制,导致了开发企业与物业企业责任不清,增加了物业经管纠纷.其次,物业经管配套法律法规不健全,地方性、针对性地物业经管政策出台不及时,导致业主与物业服务企业之间责、权、利不清,处理纠纷缺乏明确地法律依据.我国地房地产市场近年来发展较快,《物业经管条例》已经颁布实施5年,但是与物业经管相配套地其他方面地法律法规,特别是在中小城市与本地实际相结合地地方性、针对性地法律法规尚未建立健全,地方性法规建设滞后,影响物业经管行业规范化.文档来自于网络搜索 （三）物业经管队伍素质偏低,人才短缺 物业经管是新兴地行业,人才储备基础薄弱.目前,行业队伍总体素质偏低,人才短缺,从业人员队伍建设远远滞后于行业地发展,尤其是称职地职业经理人匮缺,目前,在中小城市相当数量地物业服务企业地人员在专业结构、知识结构等方面与物业经管地发展要求有较大差距.非专业人员做物业经管成为一些地区物业经管行业普遍存在地奇怪现象之一.物业经管作为专业化地经管,需要各类高素质地经管人才.但由于我国物业经管专业教育起步晚,培养地人才有限,加之尚未建立起完善地行业经管规范和从业人员行为规范,在职专业物业经管人员地培训不足和各种上岗专业培训流于形式、监管不足,更加之观念上认为物业经管毋需高素质人员地误区等,使得我国物业经管行业从业人员整体素质偏低,制约了行业地良性发展,影响行业地位地提高.文档来自于网络搜索 （四）物业经管规模效益差,难以更好地生存发展 物业经管是风险小、利润低地行业.目前物业服务企业普遍存在着经管规模偏小,规模效益差,难以发挥群体功能和综合实力,再有在物业收费定价方面,政府主要考虑地是社会稳定和现阶段人民群众地经济承受能力,核定地收费价格往往低于物业企业市场运作地成本,造成大部分物业企业长期入不敷出,甚至亏损严重等问题.例如很多物业服务企业仅经管一、两个物业工程,而专家认为,经管规模达100万平方M以上才能产生最佳效益.由于经管规模小,经济效益差,这个行业在整体上还是步履艰难.如何对物业经济进行有效地经管,既提高服务质量,又解决自身生存问题,是物业服务企业不得不花气力研究地课题