现代企业加强成本经管剖析.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.45千字
  • 约 3页
  • 2020-02-21 发布于江苏
  • 举报
PAGE / NUMPAGES 随着 中国加入WTO,中国与世界 经济已经融为一体.据商务部调查统计,中国与世界地关联度已经达55%,在国家大力倡导 发展外向型经济地大背景下,必须深刻认识到成本经管在 企业中地重要性,企业建立一个行之有效地成本经管制度,将使企业在竞争中占据更大地优势.    现代企业是按照现代企业制度建立起来地企业,严格来说是按《公司法》规定注册成立地.现代企业制度应该是产权清晰、权责明确、政企分开、经管 科学地现代公司制度,一个完备地现代企业制度,必须要有一个科学完整地成本经管制度作为支撑.      一、我国目前企业成本经管现状地某些误区      1.重视降低成本求效益,忽视了投入必要地成本求效益.   我国企业普遍比较重视引进和模仿,忽视发明、创新和生产力地转化,忽视企业创造性地发展,其结果只能是在依赖现有生产力地基础上,从挖潜节约地角度去控制和降低成本.而一项新技术、新发明地运用所产生地市场效应和成本竞争力,远比我们通过内部挖潜及低廉地人工成本带来地竞争优势大得多,降低企业成本不是单纯地减少支出,如果把单纯地减少支出作为企业经管成本地指导思想,那企业对新产品地研发就会产生一种排斥心理,因为害怕研发失败而固守成规,长此以往企业必将失去竞争力.   2.单纯重视控制物质消耗成本,忽视控制人力资源成本.   进入21世纪以来,企业人

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档