17-安全质量标准化工地前期策划方案.pdfVIP

山西焦煤集团总公司丽园小区 安全质量标准化工地前期策划方案 文件编号： SXJG/4F/LY— 17—2007 审批： 审核： 编制： 山西建筑工程（集团）总公司四分公司 丽园小区及汇锦花园北小区项目部 2007 年 5 月 20 日 安全质量标准化工地前期策划方案 一、工程概况 本工程为山西焦煤集团总公司职工高层住宅楼，位于滨河西路以西，丽 华苑以北，地下二层，地上三十层，每幢建筑面积为 54176.07m2，建筑总高 91m，为全现浇剪力墙结构。 为解决施工场地狭小的问题，将职工宿舍区设于场外，现场设钢筋加 工区、木工加工区、半成品及周转材料堆放区域等。在施工中全部采用商 品混凝土。 本工程质量目标为“省优” ，并争创“太原市安全文明工地” 。结构及 装饰装修施工质量要求较高，文明施工起点高，为创建安全质量标准化工 地，特制定本方案。 二、施工现场创建领导组 为创建安全质量标准化工地，达到所确定的质量及安全文明施工目标， 特成立现场创建领导小组 , 成员如下 : 组长 : 薛德民 副组长：孙承志 沙振华 李立峰 成 员：闫志宏 赵增新 杜春亮 李向中 薛二俊 三、各项具体实施措施 1、质量管理措施 围绕工程 “省优”的质量目标，在质量控制上贯彻“验评分离，强化 验收、完善手段和过程控制”的十六字方针，确保一次达优。 1.1 施工技术保证措施 1.1.1 全体技术人员、质量人员在项目技术负责人的领导下， 熟悉图纸， 领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总 , 做好图纸会审，与设计院共同做 好图纸会审记录和设计变更、工程洽商。 1.1.2 将图纸和设计变更、 洽商及时通知到有关施工人员， 将问题解决 在施工之前。 1.1.3 认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底， 并通过分次 交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项 目事先心中有数。 1.1.4 根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关， 研究建筑质 量通病，采取预防措施。 1.1.5 做好测量、试验、 计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的 数据。 1.2 施工过程控制措施 1.2.1 采取抓重点， 抓关键的原则，对每个重点分部 ( 子分部 ) 、分项工 程要坚持高标准，出精品。 1.2.2 测量工作是施工全过程的基础工作， 每个部位每次测量放线完成 后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确 保放线的准确。 1.2.3 每道工序工程施工前必须由技术、 生产人员进行技术交底后才得 以施工。 1.2.4 坚持“样板间”、“样板工序”制度，新分项新工序，工程开始前 必须先做“样板” ，“样板”鉴定达标后，才得以大面积铺开，铺开后的工 程不低于“样板”的标准。 1.2.5 坚持“三检”制，工序工程操作班组完成自检合格后，将自检记 录报送质检员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当为分项工程， 转交其他班组施工时必须在质量、技术主持“交接检” ，检查后格后，方由 新班组开始新分项工程施工操作。 1.2.6 技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量 问题，验证方案