提高工程项目经管水平探讨.docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 提高我国工程工程经管水平的探讨 关键词：工程工程经管 经管主体 经管手段 计划经管 摘 要:工程经管论文代写通过介绍我国工程工程经管的现状,指出了我国工程工程经管中存在的不足,结合 多年从事工程经管的经验,从工程工程经管体制、工程经管的手段等方面探讨了加强工程工程经管的措施,以提高我国工程工程经管水平。精品文档收集整理汇总 关键词:工程工程经管,经管主体,经管手段,计划经管 工程工程经管是指为了使工程工程在一定的约束条件下,实现工程在投资(成本)、工期、质量以及安全上的目标,对工程的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等一系列的工作[1]。工程工程经管作为一门经管学科,已经在我国建设领域普遍应用。从鲁布革水电站开始实行工程法施工以来,我国的工程工程经管水平经过30年的实践,积累了大量的经管经验,并吸纳了国外很多先进的经验,法规制度日趋完善,经管水平有了明显的提高。但随着专业分工日趋精细,工程的规模不断庞大,建筑工程的不确定性增加导致工程经管难度加大。目前,我国的工程工程经管水平与先进的国家相比还有较大差距。具体表现在工程工程经管人员整体素质较低,漠视工程前期策划、筹备工作,过于偏重施工阶段工作等。精品文档收集整理汇总 1 工程工程经管存在的主要问题 1.1 工程经管制度方面工程工程经管参与主体主要有四方,分别是业主方、施工方、设计方以及咨询方。 1)业主方面。主要体现在两个方面:a.作为业主主要控制目标之一的投资控制,我国投资控制的重点较多集中在施工阶段,主要对设计变更进行控制。而实际上,根据相关研究[2],对工程投资影响最大的是设计阶段。b.作为业主,其手中最主要权利是行政和财务权利,技术方面事务应该委托咨询单位来经管,这样有利于发挥咨询单位技术、经管等方面的专长。在我国,虽然施工阶段业主方大多委托监理单位来实现其三大目标控制,但实际上监理单位的权利很小,更多的集中在工程的质量、进度控制方面,投资控制等业主干预太多。精品文档收集整理汇总 2)承包商方面。在我国,建筑市场竞争激烈,但主要集中在施工阶段,竞争的重点是投标报价的高低,对施工企业的技术、经管等重视不够,并且中标后,总包选择专业分包企业和劳务分包企业严重缺乏竞争,保护了弱者,不符合市场弱者淘汰的原理。在美国,总承包商主要起着工程经管的责任,而具体工作主要由分工明确的分包商来做,竞争尤为激烈。总包和具体的分包在美国是很明确的,总包商承担工程的总体责任。此外,我国的施工企业与工程经理之间存在权责不明晰。工程工程经管是以具体工程的目标为目标,一般是以效益为中心,以工程成果和工程约束实现为基础的目标体系。但有些工程部却以部门利益为中心,以小团体利益左右企业经管活动。而企业理应以获得持续、稳定的利润为目标,由于工程部的理念移位,成为企业中的“企业”,二者就容易发生冲突,会引起企业内部权力斗争。将权力和职责抛诸脑后,造成工程经管问题层出不穷。精品文档收集整理汇总 3)设计院。在我国,设计院虽然已经是企业化经营,但在有些行业、有些部门仍会出现市场的垄断问题,如铁路设计院、建筑规划设计院等,不利于市场竞争。此外,我国的设计与施工分属两个单位,设计阶段的投资控制通常采用限额设计来实现,缺乏与施工阶段的通盘考虑,而国外的设计院多属于整包公司的一部分,投资控制在同一个企业内部进行,避免此方面矛盾。精品文档收集整理汇总 4)咨询单位。由于工程经管理论进入我国较晚,虽然近几年我国的工程工程咨询业发展较快,但与发达国家相比差距仍然较大。此外,我国的工程工程的咨询经管更多的集中在施工阶段的建设监理,而国际上通行的惯例和模式,是以咨询工程师代替业主进行工程的经管,整个工程工程的经管是以咨询工程师为中心的专家经管,并贯穿于整个工程周期。精品文档收集整理汇总 1.2 工程经管的手段方面 1)重视工程承揽,轻视工程经管。近几年,一大批水利、电力、交通、通信、能源等基础设施工程相继开工。这为施工企业带来了历史上难得的发展机遇。各施工企业都把工程承揽作为企业的头等大事,加大了承揽的力度。由于企业重视工程承揽,轻视工程的经管,出现了工程经管混乱、工程质量下降、成本增加、企业效益滑坡等现象。精品文档收集整理汇总 2)只管工程如何干,不管工程如何算。施工工程经管中存在的另一个问题,就是只干不算的现象。许多工程中标上场后,单纯地强调施工方案和速度,只保工程按时完工,忽视工程工程的核算,工程核算上存在着很多薄弱环节,应引起各施工企业经管者的高度重视。精品文档收集整理汇总 3)计划缺乏可操作性。我国对建筑工程施工