文化在经管中的重要作用.docVIP

PAGE / NUMPAGES 当前,经济全球化进程加快,科技发展日新月异.企业地经管模式、方法和手段都发生了重大地变化,传统地企业经管方式方法,已很难适应形势发展地需要.这就要求我们必须与时俱进、解放思想、转变观念,充分认识加强企业文化建设地重要性,特别要深刻认识企业文化在现代企业经管中地重要作用和地位,进一步确立文化经管地思想意识和经营理念.企业文化已成为现代企业经管地最前沿话题，它是企业获得市场竞争优势，确保可持续发展地根本保障.企业文化与经管哲学之间存在密切地联系.基于经管哲学地视角，研究企业文化特征，剖析企业文化地实质，能够更好地理解企业文化，不断提升企业文化地经管水平. 1加强企业文化建设,是全面贯彻“三个代表”重要思想地内在要求 资料个人收集整理，勿做商业用途 “三个代表”重要思想,是新世纪新阶段全党全国人民继往开来、与时俱进,全面实现小康社会宏伟目标,建设中国特色社会主义事业地根本指针. “三个代表”重要思想,落实到我们企业中来,就是:代表先进生产力地发展要求,需要我们深化改革,创新经管,转换机制,不断提高企业地核心竞争力和经济效益。代表先进文化地前进方向,需要我们不断加强思想政治工作、精神文明建设和文化阵地建设,广泛开展文化活动,使广大干部职工受教育、增素质,使得企业文化得到提升.资料个人收集整理，勿做商业用途 2.企业文化与经管哲学地关系 　　企业文化指企业全体员工共有地观念、信念、价值和行为准则，以及由此产生地行为模式.这种共同地认知系统和习惯性地行为方式使企业员工之间能达成共识，形成心理契约.企业文化强调了战略、结构、体制、技能、作风、沟通、人员关心等经管地软要素，它表述了一家企业如何选择正确地战略、采取正确地方法、获取组织成员共同支持地行为方法等.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　企业文化实质是以企业经管哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性地人本经管理论.优秀地企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心地文化经管，是对人地经管与对物地经管地有机结合.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　由于经管哲学蕴含着企业文化地基本内涵，因此，借助企业文化地巨大能量，企业能有效地实现预定地经管目标.企业文化是企业经管地灵魂，它为企业构建有竞争里力地经管与运营体系提供强有力地支持与保障.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　企业文化蕴含着经管哲学地精髓，它在市场竞争过程中具有无可替代地突出作用.大凡成功企业都有良好地企业文化.企业文化是竞争对手不可模仿地，它是企业宝贵地无形财富，也是构成企业核心竞争地重要内容.当前企业地竞争，已经不单纯是产品地竞争，渠道地竞争，价格地竞争，技术地竞争，或者服务地竞争，它是更高层次地文化地竞争.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　3.中西方企业文化差异及经管哲学地体现 　　中国和西方国家地企业文化具有典型地地域性思维差别，由此形成了价值观体系和评价规范地差异.换言之，在中国企业中可能是正确地事情，而在日本、美国等企业可能就是错误地.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　作为企业文化核心内容地价值观体系，主要包括：价值基础、价值目标、实施途径和约束机制四方面.中国和西方地价值基础统称划分为：个人主义或者集体主义；中西方地价值目标可划分为：讲求物质主义，或者精神主义；中西方地实施途径可划分为：科学主义或者德化主义；中西方地约束机制可以划分为：法治主义和人治主义.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　从价值基础来看，在美国等西方国家地企业里，企业文化地价值观强调个人英雄主义，追求个人能力、奋斗、进取等，在这些企业地员工，更多地是关注自己地衡量规范，而很少关注别人怎么评价.而中国地企业更多强调别人怎么评价，推崇集体主义，认为个人是集体地组成部分，中国人有“猪爬出名人怕壮”地普遍情结.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　 从价值目标来看，在美国、英国等西方国家地企业里，追求卓越地价值观是社会认同地规范，富人在社会得到尊重.中国地文化传统则存在商人“重利轻义”地思维，较少强调物质利益，普遍推崇自我修身，无为，禁欲.“知足常乐”、“小富即安”成为中国企业员工地普遍心态.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　从实施路径来看，欧美国家企业员工地表现理性，经管是建立在科学、逻辑、系统分析地思维基础之上，正确与错误地判断规范非常明确，他们以结果作为评判规范.中国地企业经管充满感性，“独善其身”、“修身、齐家、治国、平天下”是普遍追求地价值观.在中国地企业里，对错规范很模糊，既要考虑结果，还要考虑伦理、时间、地点、背景，缺乏经管地科学“尺度”，实践可操作性差.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　 从约束机制来看，欧美等西方国家地企业经管地主要假设是：人性是恶地，它强调法律、制度对人地行为予以规范.