施工项目安全生产经管规范.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 施 工 项 目 安 全 生 产 管 理 制 度 施工工程安全生产经管制度 1．1、安全生产目标管规定 安全生产目标的制定与分解 1.1 公司安全生产目标的制定与分解 1.1.1公司在年初制定年度安全生产目标，与公司的年度安全生产工作计划同时下发。公司的年度安全生产目标主要包括事故控制的检查评分目标。文档收集自网络，仅用于个人学习 1.1.2 公司根据年度安全生产目标和各下属单位的实际情况，把目标分解到各下属单位。 2. 工程工程安全生产目标的制定和分解 2.1 工程部在开工前，要制定本工程的安全生产目标。 2.2 工程部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际情况，在月初制定未工程的月安全生产目标。 2.3工程部要把本工程的安全生产目标分解到各作业班组和相关经管人员。 3. 安全生产目标完成情况的考核 3.1 公司根据《效益工资考核办法》及其附件《安全生产文明施工考核办法》，每季度考核一次各下属单位的安全生产目标完成情况，并将考核结果与效益工资挂钩。文档收集自网络，仅用于个人学习 3.2 公司劳动竞赛委员会根据公司总经理与各单位负责人签订的《“双文明”承包合同》，对各单位的承包人进行年度考核，考核结果与经济挂钩。文档收集自网络，仅用于个人学习 3.3 各单位、各工程要根据公司的考核办法和本单位实际情况制定本单位的安全生产目标考核办法，并报公司备案。文档收集自网络，仅用于个人学习 1．2、安全目标经管制度 安全目标经管是实现动态经管的方法之一。公司安全目标经管根据公司的实际情况，确定出工作的主要内容有：安全经管目标工作计划、工作分解、检查落实、反馈、分析处理、目标考核。安全目标经管以工程部为单位进行：文档收集自网络，仅用于个人学习 企业安全经管目标：“安全第一，预防为主”是安全生产的工作方针，根据现行施工安全经管的有关规范和文件，安全生产经管目标为：在统计期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故，轻伤事故控制率控制在3‰以内，施工现场文明施工评分在85分以上。文档收集自网络，仅用于个人学习 安全工作计划： 安全工作计划的内容包括设备设施和作业环境安全善善状况的改善，安全培训及宣传教育，安全监督检查等工程。 企业应根据安全生产责任制等经管制度，明确各项工作计划工程的招待部门、完成时间以及相应的保证措施。 安全目标的分解： 根据内部机构设置安全生产责任制和工作计划，安全将目标由上而下逐级进行层层分解，使最终安全工作目标和计划落实到岗位和人员。文档收集自网络，仅用于个人学习 工程部根据计划安排以月为单位分阶段具体组织实施各项安全工作，保证计划的完整和持续实施。 各级人员要随时掌握安全工作计划的实施情况、工作进度，及时研究解决目标和工作计划招待过程中存在的问题。 安全目标检查落实和考核： 工程部应以安全员为主的安全监督检查小组，针对所制定的安全工作计划的落实情况开展跟踪检查和指导。 安全检查小组应根据不同时期安全重点采取定期或不定期的方式开展具体的监督检查。 对于工程部内各班组（部门）安全工作的进展情况及时检查发现的突出问题，以书面形式收集汇总。 安全目标经管工作反馈、分析处理： 检查小组根据检查的情况和发现的问题，应及时汇总上报公司安全经管部门。 公司安全经管部和工程部根据反馈的情况进行综合分析，对工作计划实施过程中存在的问题提出有针对性的改进措施，并重新调整完善安全工作计划，然后再对工作计划进行分析、实施。文档收集自网络，仅用于个人学习 有效的安全经管运行机制，就是通过不断的检查、落实、反馈、分析来不断调整完善安全工作计划和安全措施，从而形成安全经管的良性循环，实现企业安全经管目标。文档收集自网络，仅用于个人学习 1．3、日常性安全教育制度 1、每天班前讲解安全、班中检查安全、班后总结安全工作。 2、生产会议讲安全，布置计划、任务的同时布置安全生产工作，总结评比的同时总结评比安全生产工作。 3、召开事故现场会议，分析造成事故原因，总结发生事故规律和特点，吸取其教训，确认事故的责任者，针对性地进行安全教育，补充制定防止事故发生的具体措施。文档收集自网络，仅用于个人学习 4、组织员工参加安全技术交流、观看事故现场、观看安全生产展览及有关安全生产的录像，同时张贴安全宣传画、宣传标语、挂安全标志，做到处处提醒员工注意安全。文档收集自网络，仅用于个人学习 1．4、工程部安全检查制度 安全检查目的： 发现安全隐患及时采取措施防范，防止伤亡事故发生，达到保护职工安全，改善劳动条件的目的。 安全检查原则： 贯彻“安全第