某钢铁集团需求分析报告汇报（项目公司02）.pptVIP

内容提要 项目概况 前期工作汇报 业务需求分析 业务流程分析 内容提要 项目概况 前期工作汇报 业务需求分析 业务流程分析 项目概况（项目特点） 工程投资额大。 工程建设任务繁多 工程建设周期短 与集团本部相比可利用资源缺乏 管理团队精简 项目概况（组织结构） 项目概况（业务概述） 项目管理中心的13大业务： 计划控制业务（投资计划与控制、进度计划与控制、质量安全控制）； 项目管理业务（项目沟通管理、前期工作管理、项目设计管理、项目施工管理、项目收尾管理）； 物资支撑业务（物资采购管理）； 业务支撑业务（招标合同管理、项目财务管理）； 基础支撑业务（基础数据管理、项目知识管理）； 内容提要 项目概况 前期工作汇报 业务需求分析 业务流程分析 前期工作汇报 　该项目于2008年1月正式启动。某公司公司于1月15号到1月18号分别对项目相关管理部门进行了反复业务调研。并形成了需求分析报告，需求分析报告已经发放给项目各个部门相关管理人员进行评审，提出了部分评审意见。 　该项目计划于3月1日上线，4月30号左右正式验收。 前期工作汇报 启动准备阶段：2008-1-12至2008-1-15。 业务调研与需求分析阶段：2008-1-15至2008-1-19 差异设计与接口设计: 2008-1-20至2008-1-25 编码开发:2008-1-21至2008-2-14 系统测试: 20